今年以来，陈家山煤矿认真贯彻落实各项管理制度，突出“三个强化”，实施动态管控，促进各项管理工作的稳步提升，为矿井安全生产保驾护航。

强化现场隐患排查。严格执行班前安全能力评估，做到“身体健康精神饱满”着力培育全员自觉抵制“三违”、遵章作业的安全健康心理和自律习惯。认真落实隐患预测排查制度，区队每天、每班动态要进行隐患排查，各岗位做专业人员要围绕作业环境、生产系统、施工工序、设备工具、操作方法、人的不安全行为等方面开展隐患自查，对于现场危及安全生产的隐患坚决整改，整改不彻底一律不准生产，做到及时发现和消除动态作业过程中的隐患，实现无隐患作业。

强化预控责任落实。从矿长到职工逐级签订安全承诺书，树牢全矿干部职工的安全思想。严抓流程现场落实，严格现场作业环境安全评估，突出管理人员现场责任落实，跟班现场必须查改作业环境隐患、查系统设备运行状况、查人员作业状态，盯特殊施工环节、盯重点隐患整改过程，对岗位人员进行安全提示、警示、问询；跟班、班长、安监、瓦检作业前进行“四位一体”安全隐患检查确认，确认具备安全条件后方可作业。

强化安全动态监管。现场管理是煤矿安全生产的关键。该矿以现场管理为重点，按照“严标准、全覆盖、严执行、重实效”的原则，把隐患排查治理作为一条主线贯穿到安全生产工作细节中。坚持定期检查与动态抽查、全面检查与重点督查、查处问题与指导规范相结合，有针对性地开展预防性、剖析式安全检查活动。改进安全检查方式，合理整合检查项目，完善安质科与生产业务科室协调联动机制，规范检查程序、内容、方法和标准要求。坚持谁检查、谁签字、谁负责，坚决做到不打折扣、不走过场。对查出的隐患，立即进行现场整改，不能立即整改的，落实时间、责任、措施，限期整改，确保责任落实到位。

同时，充分发挥各科室、各专业安全监督检查作用，积极开展不定时巡回检查，做到纵向到边、横向到底，消除事故隐患，确保安全形成闭环、不留盲区，不留空点的隐患排查治理新格局。