今年以来，照金项目部不断加强安全生产管理，全面开展人的不安全行为专项治理，全方位对职工的不安全行为进行治理防范，坚决防范人的不安全行为引发的安全生产事故，为保证安全生产，实现安全“零”目标创造良好的安全生产环境。

加强组织领导。成立了专项治理领导小组，安排专人负责此项工作。下发文件，明确排查内容及措施，落实各级人员管理责任，排查习惯性违章、岗位不规范操作、经常性赌博、经常性酗酒等行为,排查落实职工身体健康、出勤是否正常、思想波动等方面情况。严格落实班前安全确认制度，发现存在思想情绪不稳定、存在精神状态差，身体状况异常等上述现象，在第一时间进行确认，确有疾病或不适合入井的，一律严禁进入工作岗位。

坚持党政同责。各单位成立以支部书记为组长的领导小组，对小组成员职责进分解，缩小单元，设立信息员，第一时间掌握有关情况，确保信息畅通。强化生产现场安全管理，对排查出的问题，耐心帮教、悉心劝导，切实纠正不安全行为。领导小组成员对照岗位操作标准不定期入井抽查职工岗位标准掌握情况，建立不安全行为档案，对不安全人进行重点盯防，依据行为严重程度，采取矫正培训、亲情教育等措施，全面推进安全行为治理工作。

加大治理力度。项目部所有职工均有相互监督的权利，凡发现人的不安全行为的，提出意见，将不安全行为人报送至安全管理部，经核实，对其个人进行奖励。

抓好思想教育。切实发挥思想教育作用。小组成员每月不定期深入职工居住点，关心职工，爱护职工，为职工解决实际问题，保障职工利益诉求，为职工消除后顾之忧，使他们全身心的投入到安全生产中，为照金项目部打造托管运营品牌再做新贡献。