3月20日上午，公司在信息调度中心四楼会议室召开一季度“安全互检、双向考核”检查安排会。公司机关相关部室负责人，北区四对生产矿井、崔家沟项目部、照金项目部参加互检工作的带队领导、安质科长及双向互检、安全基础管理、安全生产标准化专干参加会议。

会上，公司生产部、安监部有关负责同志分别宣读了公司一季度安全互检双向考核检查安排；解读说明了开展“安全互检、双向考核”工作、“安全生产标准化检查考核”工作、“安全生产基础管理检查考核”工作有关内容、细节问题和需要关注的重点事项。

公司副总工程师、安监部部长刘彦明主持会议，并在会上组织学习了陕煤股份公司、铜川矿业公司《安全互检、双向考核实施办法》，就开展安全互检、双向考核工作提出了要求。他说，考核项目共分为五项，分别是检查人员条件、检查质量、检查数量、工作作风、业务素养；指导思想是贯彻落实陕煤集团“预防为主、过程控制、严格管理、从严考核”安全工作思路，以提高安全生产管理水平为目标，强素质、转作风、补短板，加强安全现场对标管理，推进安全生产标准化建设创水平、上台阶。为开展好本次检查工作，公司成立了“安全互检、双向考核”工作领导小组，下设领导小组办公室，公司各矿井和崔家沟、照金项目部也要成立相应机构，全面推进和落实好“安全互检、双向考核”工作，要切实对照上级部署和公司安排，开展好此项工作，通过“安全互检、双向考核”提升企业安全管理水平。

据悉，按照陕煤集团和陕煤股份公司的部署和要求，公司将每季度组织开展一次“安全互检、双向考核”工作，内容分“安全生产标准化、安全生产基础管理、岗位技术操作标准”三大部分，涵盖采掘机运通等11个专业，依据互检结果进行通报、排序、考核、奖惩，促进矿井安全工作专业达标、过程达标、动态达标，努力为企业安全发展提供保障。