5月1日下午，玉华煤矿在机关一楼会议室召开5月份采煤例会，本次会议由矿党政主要领导、生产科室和原煤一条线各单位负责人，以及综采队管理干部、班组长全部参加，突显出这次会议与以往不同。大家围绕生产中遇到的难题，以问题导向展开大讨论，群策群力谋划良策，理论生产各环节，瞄准5月份原煤生产任务奋力攻坚。

该矿在抓安全、稳生产、提效益，瞄准原煤生产任务，大战红五月的关键时刻，提前着手争主动，将抓好安全生产，完成任务指标作为首要政治任务，牢固树立“讲政治、敢担当、改作风、抓安全、促生产、提效益”的思想，全矿上下统一思想认识，层层落实责任，围绕生产目标迎难而上，攻坚克难。各级管理人员带着问题意识深入现场，针对生产组织、设备管理、安全运输、“一通三防”等工作进行总结，深入分析生产过程中顶煤煤层薄、设备推移困难和磨损加剧等需要破解的问题，坚持问题导向从查问题、抓整改、补短板，鼓干劲等方面着手，借助采煤例会群策群力共商良策。明确了从强化生产现场管理，始终坚持安全第一；把握回采推进度的关键点，增加采煤刀数，提升开机率；加强设备管理，争分夺秒做到精准检修；提高支护质量，强化顶板管理，优化生产组织，推进两巷维护，为生产提供有力保障；深化作风转变，各级干部深入一线落实双跟班措施，紧盯现场加强指挥协调，理顺生产环节；落实周分析、旬小结、月汇总制度，开展劳动竞赛，运用考核结果促进生产等七个方面的针对性措施，破解不利因素，变被动为主动，扭转不利局面。挑战与压力并存，全矿上下以破釜沉舟的勇气，背水一战的决心，认真贯彻落实公司决策部署，发挥集体智慧，抓细节、抢时间，发扬特别能吃苦、特别能战斗的“玉华精神”，聚焦安全生产目标任务承压奋进，尽心尽力抓好生产组织，提高生产效率，保障生产稳定和效益提升，全力以赴打赢安全生产攻坚战。