自“安全生产月”活动开展以来，铁运分公司坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，将安全作为第一责任、第一政绩、第一纪律、第一任务，抓紧抓实抓好，全方位多措施扎实落实各项安全生产工作，确保安全生产有序推进，构筑紧固的“安全门”，推动公司安全发展、高质量发展。

强化警示教育  上好安全思想锁 

将安全警示教育记在心上、挂在嘴上、落实在行动上。各单位积极组织观看事故警示教育片、警示教育展，开展事故警示教育进行反思大讨论，进一步树立“隐患就是事故、事故就要处理”的理念。常常利用在深入一线、现场的途中，不间断对管理人员和职工进行事故案例警示教育，教育督导他们时刻绷紧安全思想弦，做到“警钟长鸣”。引导广大干部职工不驰于空想、不鹜于虚声，步步为营，定一件干一件、干一件成一件，扎扎实实不断把安全生产事业推向前进，对待安全工作要如履薄冰、如临深渊，要求坚持不懈，久久为功。

严格安全排查   上好安全防范锁 

该分公司认真抓好安全排查工作，狠抓“特殊”、抓“细节”、抓“意想不到”的地方。特别是抓走出去项目部交叉管理区域的安全检查。严格隐患排查整改制度，以防大事故、查大隐患、补大短板为重点，深入开展安全生产大检查和“回头看”，紧盯安全生产的关键点、薄弱点和危险点，严查、细查安全事故和隐患。组织人员对管区安全生产情况进行定期和不定期检查，严格排查薄弱地区、薄弱时段、薄弱人员等情况，严把现场作业关，作业标准关和人身安全关，严抓每一个生产环节和细节，发现隐患的，立即排除或者限期整改，并按程序及时上报，对重大隐患，相关单位及时跟进，进行全面监控、督促整改、跟踪检查，全面消除安全管理的盲区和死角，优化现场安全管理水平，让安全监管做到全覆盖，确保安全运输生产。

压实安全责任  上好主体责任锁 

严格落实安全生产责任制，严格“党政同责”，严格责任追究，加大责任追究范围和力度，对安全工作不重视，学习措施不具体，安全检查不细致，隐患整改不及时，监管责任不落实的进行处罚和通报。对发生事故的单位、负责人、事故责任人严格按照“四不放过”原则处理，不管涉及到谁，决不姑息迁就，形成一级抓一级，一级带一级，一级保一级的安全责任体系。严格按照安全生产要求，以最高的标准，最强力的措施，最严厉的处罚，注重成效，狠抓到位，超前谋划，高标准、高要求把安全生产工作抓出特色，力求卓越。