近期，崔家沟项目部精心组织2303采面原煤生产工作，通过“三抓”，不断提升人员综合素质、设备检修质量和现场安全管理水平，以保煤质、稳产能，扎实推动安全生产工作稳步前行。

抓教育，提升人员综合业务素质。该项目部利用安全分析会，邀请业务分管领导和业务部室进区队为职工讲解《煤矿作业规程》、《岗位应知应会》、综采设备故障处理与检修等方面内容的同时，组织职工学习煤矿事故案例，使广大职工个人安全防范意识和业务操作水平明显提升。此外，把《全员学习考试手机APP》纳入日常管理考核，要求干部职工每天通过手机进行在线模拟答题，通过记录个人考试的形式，真正起到了以考促学、以学促用的效果。

抓检修，提升综采设备运行质量。该项目部根据每天生产实际，合理制定综采设备日常检修作业计划，将检修任务分解到各检修小组，由各组组长在检修时间内对所管辖的综采设备进行检修、维护和保养，对检修好的设备进行联合试运转，保证设备健康运行，对无法短期完成检修的，进行挂牌登记按时按要求完成检修。与此同时，落实综采设备日常管理制度，将设备包机到人，包机到组，明确责任，提高设备检修质量和检修人员的责任心。

抓安全，加强现场管理保煤质稳产能。为切实发挥“四员两长”监督管理职责和工作面工程质量验收，作业期间，该项目部严格按照“三三整理”工作要求进行安全作业，采取顶底煤探测，超前移架和加快推采进度的方式，有效控制矸石成分，提高煤质和产量，对工作面工程质量，采取“三平两直两畅通”验收标准进行验收。同时，加强现场安全管理，每班由安检员对作业现场流动人员进行跟踪管理，对隐患易发生的薄弱环节进行动态检查，及时消除现场存在的安全隐患，纠正职工习惯性违章，杜绝各类事故发生。