10月24日下午，玉华煤矿举办了NOSA安健环第一次内审指导末次会，专家列出“问题清单”，指导业务专干精准整改，推进75元素高质量落地落实。

为进一步加快NOSA五星安健环管理体系建设，使其达到贴合矿井实际，具有鲜明特色，切实发挥安全管理功效的目的，该矿邀请NOSA专家对一年来体系建设工作进行全面“会诊”，在历时四天全方位“把脉问诊”中，专家组详细梳理汇总，以“查短板、列清单”的方式向基层单位专干反馈了内审情况，并以图文并茂、逐一解读的方法提供了整改实施方案。

推行清单管理，促使各级管理人员和业务专干转变思维，树立问题导向，主动认领问题，深刻理解NOSA理念，在“所有风险皆可控制，所有隐患皆可消除，所有事故皆可避免”工作思路指导下，对照清单、划分责任，制定整改实施方案，做到“缺什么、补什么”。通过定期分专业、分区域进行内审，开展问题集中攻坚，实现“改一单、消一单”，推进75元素高质量落地，提升NOSA工作效能。