进入11月,铁运分公司打响“百日安全”攻坚战,全力以赴从抓责任、抓教育、抓重点、抓排查、抓纪律入手,落实落细各项安全工作,不断夯实安全根基,实现安全“零”目标。
抓细小 坚持常规责任不放松
该分公司严格执行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,切实增强红线意识,进一步提高安全工作认识,切实把安全工作摆在各项工作首位。坚决做到标准化作业,落实交接班制度,每日巡查制度,每一个单位、每一个班组、每一个岗位都有明确的安全生产责任,使安全责任真正落到实处,保证生产的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作都达到本质安全,从而保证公司的安全发展。
抓方向 坚持思想教育经常化
该公司各单位坚持学习常态化,内容多样化、形式立体化,充分利用各种形式,开展安全生产、“三防”、消防及用电用气等安全知识和险情应急处置、逃生自救等常识,切实提高员工安全意识和事故防范能力。组织学习铁路典型事故案例,吸取教训,举一反三、对照查找,做到警钟长鸣,警示高悬,切实用事故教训推动各项安全工作落实。同时,组织开展有针对性的安全培训和应急培训,特别强化安全重点岗位人员安全管理和教育培训,增强从业人员安全意识,提高安全技能,严格遵章守规作业,确保安全生产。
抓重点 坚持重点环节重点查
该分公司加大安全检查力度,增加检查频次,特别对重要环节、特殊部位、重点岗位进行再检查,重点抓夜班作业、交接班时段等特殊时段的安全状况检查和安全生产重点防范工作。特别把冬季“三防”作为防范重点,突出“五防一反”和行车“五项设备”安全管理,防范事故发生,加强线路、站场、道口及现场作业安全管理,确保安全运输。
抓苗头 坚持排查隐患不停歇
该分公司各单位把防范生产安全事故作为重中之重,紧盯隐患问题和薄弱环节,围绕攻坚行动,认真排查,强化整改,做到“全覆盖”排查,隐患“零容忍”整改。加强油库、库房管理,加大日常安全监管和检查力度,全面排查燃气管网、供电线路、压力容器,发现隐患问题,立即整改处理,严密防范事故,形成隐患清单和整改清单,确保所有问题和隐患及时整改到位,营造良好的安全稳定环境。
抓力度 坚持纪律作风不敢违
该分公司坚决将各种规章制度抓成一种良好的纪律作风,严格履行领导干部到岗带班、关键岗位24小时值班制度和信息报告制度,严格执行双休日、节假日科级干部值班规定。各单位严抓工作纪律,狠抓干部作风,严肃查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律人员,确保人人从行动上自觉起来,形成不敢违、不想违的良好势头,让安全纪律永驻人心。