“百日安全”活动期间，下石节煤矿坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持“盯点抓面”强管理，不断提升全员安全素质、加大现场安全监管、及时消除隐患苗头、强化安全工程质量、打造坚强政治堡垒，确保矿井顺利实现全年安全“零”目标。

盯教育，提升全员安全素质。该矿结合当前矿井安全生产严峻形势，深入学习贯彻习近平总书记等中央领导同志关于安全生产重要指示批示精神，贯彻落实全国安全生产电视电话会议工作部署，深刻汲取近期煤矿事故教训，提高职工安全防范意识。充分利用班前会和安全学习时间，组织职工认真学习煤矿安全生产法律法规，生产知识、规章制度，强化职工安全自保、互保、联保能力。常态化开展安全警示教育，并组织事故大讨论，举一反三，吸取教训，杜塞安全漏洞。持续深化职工安全学习培训工作，建立完善的培训考核档案，结合各工种、岗位实际，制定采煤、掘进、运输各岗位操作人员培训计划，灵活采取集中学习、专题讲座、专题研讨等形式，通过教学视频培训、实操培训、现场指导等方式开展全员培训，不断提升全员安全素质。

盯现场，严格现场安全监管。该矿将安全管理的重心落实到现场，大力推进安全基础建设，坚守安全“红线”，履行企业安全生产主体责任，全面提升矿井安全生产管理水平。坚持安全管理关口下移，充分发挥现场的安全管理，重点做好227工作面回收和2305工作面安全生产等工作，稳固现场安全管理前沿阵地，发挥好技术员、安检员、瓦检员、质量验收员和区队长、班组长现场安全管理中的核心作用，加强精细化管控，坚决守住矿井现场安全管理“前沿阵地”。全矿上下严格落实各项安全生产法律法规，加强各项规程措施和施工安排的贯彻落实，超前做好设备检修维护和巷道支护维修工作，严格执行现场安全确认制度，加强施工力量组织和现场安全管理，深入查摆存在的安全隐患和风险苗头，狠反“三违”，确保作业现场安全可靠。

盯隐患，及时消除隐患苗头。该矿坚持超前排查、超前防范的原则，全面做好风险辨识、风险管控、风险清单、风险告知、隐患整改和动态管理等工作，不断提升矿井双重预防工作水平。建立隐患问题排查整改长效机制，构建全员齐抓共管的良好格局，深入开展安全大排查大整治活动，做到全覆盖，无盲区、无死角、无漏洞，加大隐患整改力度，能现场整改的隐患必须立即组织人员整改，不能立即整改的隐患及时制定整改方案、整改措施和整改期限，按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，及时将隐患问题处理到位。严格落实隐患问题责任追究制度，敢于碰硬、敢于抓典型，按照责任单位、责任人员一查到底，及时做好隐患复查“回头望”工作，保证隐患排查精准，整改落实到位，复查追责到底，从源头上有效遏制事故苗头。

盯标准，强化安全工程质量。该矿将安全生产标准化创建作为重中之重，全面落实好标准化项目工程建设，标准化办公室牵头，抓好组织系统和跟踪指导、工程质量复查等工作。在工作中，严格执行各项安全生产标准化规定要求，各业务部门加强分管专业标准化项目施工安排和质量把关，确保十一个专业的创建工作协调推进，收到实效，提升矿井安全生产标准化创建水平。积极发挥好安全标准化与隐患排查系统APP在线管理优势，对矿井安全风险评估、隐患排查治理、整改落实进程、安全生产标准化创建、“三违”人员、隐患问题分析管控等进行过程化控制，信息化运作，动态化监管，程序化反馈，提升隐患问题整改效果，有效杜绝了隐患问题的重复出现，确保矿井持续安全发展。

盯作风，打造坚强政治堡垒。该矿严格落实中央八项规定和公司“十五条禁令”要求，始终将作风建设挺在全面，严格落实干部管理“三项机制”，开展好自查自纠活动，坚持对照党章党规找差距，秉承着立查立改、即知即改、持续整改的工作作风，全力打造高素质的干部队伍。动态开展领导干部作风纪律专项整顿，严格落实二十四小时跟值班制度，认真执行领导干部请销假制度和事项报备制度，积极开展“零点行动”。安监部不定期对各单位主要领导值班、在岗情况进行检查，认真制定检查方案，明确安全检查重点和行走路线，重点排查干部跟值班、现场安全管理、“三违”行为、人员在岗情况，压实各级管理干部政治责任和安全责任，严格排查，奖罚兑现，进一步严明作风纪律，坚决杜绝违反劳动纪律现象发生，助力企业高质量发展。