新年伊始，下石节煤矿严格按照集团、公司统一部署，扎实开展煤矿安全集中整治步履坚定，切实做到时间、内容、步骤、措施、奖罚“五落实”，为2020年矿井安全发展开好局，起好步。

该矿各级管理干部齐聚一堂，及时召开煤矿安全集中整治工作专题会，严格落实安全主体责任，紧盯目标，集思广益，有的放矢，细化落实，分管矿领导以整治重大事故隐患为抓手，以解决煤矿安全突出问题为目标，从整治方案的形成、主要内容、重点整治内容、实施步骤安排和工作措施及要求五个方面对《下石节煤矿安全集中整治方案》进行细致深入的解读，对综合整治和安全整治、生产接续整治、灾害治理专项整治、“学规程、抓落实、强管理”专项整治、煤矿智能化建设整治六个方面的重点进行明确划分，细化整治内容，落实分管矿领导、责任部门和责任人，层层落实把好关，人人肩上压担子，引导全员参与，确保安全管控到位。并将集中整治工作分为宣传动员、整治方案制定；分类推进、集中整治；考核考评、总结提升三个阶段，有的放矢，层层传导，防范重大风险隐患，持之以恒精准施策，群策群力将煤矿安全集中整治工作不断引向深入。

该矿各级管理干部坚持安全永远在路上，用自身的模范行动发挥好“八个带头”作用。带头学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，全面贯彻中省市和集团、公司安全生产工作安排部署，带头扛起防范化解重大安全风险的政治责任，深化安全“零”目标管理，扎实做好集中整治工作。带头落实主体责任。牢固树立安全红线意识，健全完善安全生产管理制度，落实各级负责人、各部门、各岗位安全生产责任制，认真执行好矿领导带班、区队长跟班制度，保障矿井依法依规组织生产。带头加强组织领导。认真总结煤矿事故教训，围绕重点整治内容及问题清单，抓住“责任落实”这一关键环节，提高整治成效，建立长效机制。针对每一条问题，制定方案、精准施策，分级负责、落实责任，强化措施、保障资金，紧盯现场、严格监管，狠抓落实、务求实效，切实解决实际问题。带头强化过程控制。坚持立查立改、边查边改，做到排查整改、对标对表、督查督办贯穿集中整治全过程。矿集中整治领导小组每月召开专题会议，向主要领导汇报整治工作进展情况、存在问题、下一步工作安排，主要领导要对存在问题做出批示。结合专项整治方案时间节点，开展安全专项检查工作，督促各项工作按照要求期限完成。跟踪检查重大风险管控措施落实情况，及时排除治理事故隐患，坚决杜绝生产安全事故。带头细化工作落实。不断完善工作机制，在认真梳理总结工作的同时，扎实部署下一步整治工作内容，加强信息反馈，制定集中整治现场检查表，明确检查内容、整治标准，定期开展安全检查，做到对表检查、对标验收、建立问题清单。结合实际，进一步细化检查内容，扎实开展整治工作，强化整治写实，建立整治台帐。排查出的重大隐患按规定程序报告并加强整改。带头强化保安措施。在整治期间，严格依法依规组织生产，严禁超能力、超强度、超定员组织生产活动。“铁拳”整治存在问题和隐患，制定切实可行的安全技术措施，确保安全风险始终处于可控状态。矿集中整治督导工作组定期对各业务部室整治工作开展情况进行现场督导和抽查，及时“校正”集中整治方向。带头严肃考核问责，树立标杆，奖优罚劣，采取文件通报、警示提醒、约谈、行政处罚等方式，严肃追责问责，形成安全集中整治奖惩长效机制，为矿井安全发展注入强劲动能。