自复工复产以来，陈家山煤矿以更高的标准、更严的要求、更有效的措施，坚持一手抓疫情防控，一手抓安全生产，多措并举，全力确保一季度安全生产形势稳定，为打好打赢疫情防控阻击战和做好今年各项工作提供了坚强保障。

规范生产技术制度。该矿围绕矿井安全生产需求，以预防在先、技术领头、优质高效为基准，进一步健全完善技术管理和技术例会制度，充分发挥技术管理龙头作用。生产技术人员全面了解工程技术要求、设备参数、工艺标准，认真对照规程指南，详实、客观编制规程措施，切实有效发挥规程措施的现场指导作用；生产业务科室积极加强与作业单位的技术交流、技术兜底，检查现场施工条件，协商沟通工程前期各项准备工作，充分讨论制定有针对性的安全措施；审批会审环节，规程措施预留充足时间严格把关，并按照所属专业分管范围，认真、细致检查规程措施严肃规程措施审批环节，从源头上提高规程措施编制质量；在技术措施的贯彻上，组织施工单位职工深化作业规程措施学习，认真贯彻规程措施现场执行效力，切实做到“一工程、一规程、一措施”，保障矿井持续安全生产。

强化生产过程监管。为切实抓好现场动态监管，消除人的不安全因素，该矿要求各级管理人员牢固树立“安全第一”思想不动摇，完善生产过程管理制度，加强对特殊工种和特殊作业人员的管控，特别是加强对重点区域、关键岗位和薄弱环节的管控，确保生产过程和作业人员安全。坚持“挂牌管理、跟踪督办、整改销号”的原则，加大隐患治理考核力度，加大安全综合检查、专项检查和零点行动的频次，达到隐患排查治理全员、全方位、全过程管理，切实从源头上消除事故根源，把隐患消灭在萌芽状态，真正做到安全管理无死角、无盲区。

提升标准化水平。该矿严格落实工作责任，以标准化工作为抓手，健全管理制度，完善工作机构，稳扎稳打，以点带面，全面提升标准化创建水平。强化安全生产标准化工作日常督导，以现场精细化管理为主要抓手，以“采、掘、机、运、通”为重点，以“一通三防”和防治水为核心，积极做好督促引导工作，促进精品工程建设质量。积极组织开展煤矿安全生产标准化学习培训，使职工懂得标准、掌握标准、能够运用标准并严格执行标准，提高职工队伍的整体素质。同时，积极学习和引进兄弟单位安全生产标准化建设先进经验、成功做法，不断为安全生产标准化建设增添新方法、新思路，巩固成果，促进升级。积极营造安全生产标准化比、学、赶、超良好氛围，推动安全生产标准化活动深入、扎实、稳步开展，进一步确保标准化建设实效。

夯实班组建设基础。该矿按照分级管理、重在基层的原则，突出区队、班组生产标准化建设主体地位，坚持以落实岗位安全责任制为核心，以提升班组管理水平和队伍素质为重点，健全完善各生产环节、工序的精细标准，严格落实考核讲评、星级竞赛等措施。深入开展“三无”班组安全竞赛，积极交流班组管理经验、探讨班组管理新方法、新途径，努力提高基层班组现场安全管理水平。不断突出班组长在精细化管理过程中的作用，积极采取针对性方式方法，对班前隐患排查情况、班中隐患整改情况、班后现场交接情况进行详细记录，及时发现问题落实整改，同时深入了解班组成员每天的工作情况，对工作完成情况进行总结和回顾，做到工作安排超前周密，确保每项工作和环节安排无遗漏。

加大反“三违”力度。该矿时刻紧崩安全弦，坚持做好反“三违”工作，努力探索长效机制，使反“三违”走向制度化、规范化，最大限度的消除“三违”现象。在狠反“三违”的同时，对“三违”人员注重学习教育，加大安全培训力度，坚持用温情帮教“三违”人员，不断筑牢安全防线。该矿通过“中国煤炭教育网”“学法规、抓落实、强管理”等线上、下安全教育活动为抓手，使职工熟悉安全生产方针，掌握安全规程、操作规程和作业规程，强化安全知识学习，使职工真正提高业务素质，掌握工作技能，确保安全正规作业。