6月29日，公司检查组带领煤矿管理分公司检查人员一行深入崔家沟项目部检查指导二季度安全生产标准化达标工作。

检查组到达后，在项目部会议室召开分工安排会，对此行检查的目的进行了说明。要求公司各专业检查组成员和煤矿管理分公司在检查过程中，做到全面检查全覆盖，对检查出的问题，要提出合理化建议帮助项目部在现场立即落实整改，对现场不能限时整改的，制定整改方案，明确整改时间和工作要求，确保隐患彻底解决在现场，保证安全生产工作顺利进行。随后，检查组分成两个小组，井下组深入井下到2311综采工作面，2305回顺掘进面，三盘区东、西翼轨道巷和回风巷进行了全面细致检查，地面组对照新标准化管理体系基本要求和评分办法的目标理念、矿长安全承诺、安全生产责任制、安全基础管理、安全管理制度、组织机构、从业人员素质、通风、采掘、机电运输、调度、应急管理、职业病危害等方面的有关资料进行仔细查阅。

在下午通报会上，公司各专业部室对照新标准化管理体系将检查出的问题通报后，对项目部职业病防治工作所取得的成绩给与了肯定，并表示，通过此次检查，项目部干部职工要认真学习贯彻煤矿安全生产标准化管理体系的基本要求和评分办法，要深刻领会新标准化的工作要求，制定一套符合项目部托管运营实际工作的新标准化管理体系，便于今后安全生产工作更好地开展。

对项目部下一步的安全生产工作，公司检查组提出三方面要求，一是加强安全教育，由于近期全国煤矿安全形势严峻，项目部干部职工要认真汲取煤矿事故教训和贯彻落实国家安监局扎实开展煤矿安全集中整治工作精神，要从人员思想和行为上消除安全隐患。二是转变干部作风，要切实发挥干部在作业现场安全监管职责，用干部作风狠抓现场安全管理，消除作业现场安全隐患和杜绝人的不安全行为。三是“安全生产月”活动即将结束，项目部要结合活动开展实际，形成活动总结与此次检查整改结果按要求在规定时间内上报。