为了持续加强和巩固安全工作，铁运分公司坚持“深入基层、深入现场、深入员工”的活动理念，创新推动安全“六个一”活动助力“安全警示月”，即一次““学案例””活动、一次“讲案例”活动、一次“到现场”活动、一次“知责任”活动、一次“查漏洞”活动、一次“防风险”活动，切实做到警钟长鸣，警示高悬，提高全员安全意识，预防运输生产安全事故，实现安全“零”目标。

“学案例”吸取教训

“安全警示月”活动期间，该分公司组织认真学习近期省内及集团公司发生的煤矿生产安全事故，深刻汲取事故教训。深入组织分析讨论，特别是要求安全管理人员写出学习体会，制定防范同类事故措施。利用安办会、班前会、安全警示教育日，学习近年来国铁发生的包括未遂事故在内的事故案例，举一反三，不断强化员工安全防范意识。同时组织观看安全生产月主题宣教片、典型事故案例，直观事故经过，明白事故原因，吸取事故教训。

“讲案例”强化意识

该分公司组织公司领导到段站和科室讲一堂安全课、讲一次事故案例点评、参加一次事故案例讨论分析会，通过一堂堂安全课、一个个真实案例，普及安全知识，增强事故案例警示效果，在筑牢工作生活安全防线的同时，也强化安全知识常态化学习和强化安全意识。

“到现场”震慑人心

该分公司组织安全生产管理人员、班组长、特殊工种、“三违”人员赴陈家山安全警示教育基地开展现场安全警示教育活动，接受安全警示教育，深刻吸取血的事故教训，痛定思痛，警钟长鸣，警示高悬，强化红线意识和法治思维，坚定安全“零”目标信心不动摇，扎实推进安全运输生产工作，坚决做到不安全不生产。

“知责任”千钧之重

该公司组织开展安全生产责任制大排查，检查各部门的安全生产责任制，是否体现“党政同责”和“一岗双责”及“管业务必须管安全”、“管生产经营必须管安全”要求，是否符合新下发安全法律法规和规章制度，是否符合新颁发试行的安全生产标准化管理体系规定，是否体现安全风险防控和双重预防工作机制。通过开展“知责任”安全警示教育，铭记岗位职责、操作规程，按照岗位安全生产责任制、安全操作规程，对照开展自查自纠，警示自己“知责任”，更好地尽职履责，促进公司安全生产工作。

“查漏洞”防患未然

查思想方面漏洞，重点检查岗位、特别是安全管理人员是否存在作风漂浮、思想麻痹，是否在面对违章现象不敢较真、不敢碰硬。查制度方面漏洞，重点检查安全生产制度体系是否完善，安全管理制度是否到位，作业规程、安全技术措施是否符合规定，应急处置措施是否合理。查现场管理方面漏洞，重点针对运输、车间作业现场，领导带班下线是否履职到位、跟班干部是否盯在现场，是否严格落实安全技术措施，是否存在“三违”现象。通过“查漏洞”，将隐患消除在萌芽状态，实现安全生产无事故。

“防风险”筑牢安全

开展风险辨识，看不到的风险是最大的风险，开展“防风险”安全警示教育活动，对当前安全防范重点及汛期期间安全存在的重大风险辨识评估，建立重大安全风险管控措施清单和责任清单，及时跟踪落实重大安全风险管控措施的落实，坚决防范风险变成隐患，隐患导致事故。同时开展安全隐患排查整治。加大安全检查频次，加大整改和治理力度，整改周期较长的整改项目和问题，提高警示，加强防范，紧盯整治进程，做到不留死角、不留隐患、不留盲区，真正筑牢安全发展防线。

安全警示月，铁运分公司沉下去、动起来、见实效，铁运人在行动。