在8月份 “安全警示月”以来，供应分公司下硬茬出实招深入开展安全警示活动，深刻剖析近期典型安全事故案例，分析各类事故多发原因，汲取事故教训，严守安全 “红线”，时刻绷紧安全弦，强化源头治理，逐级传导压力，增强忧患意识，确保该公司安全形势持续稳定好转。

组织开展“学案例”安全警示活动。在八月初组织全体职工认真学习了近期省内及集团公司发生的煤矿生产安全事故，深刻汲取事故教训，通过“学案例”提高全员的安全责任意识。总库利用安全会、班前会、学习新编制的包括未遂事故在内的事故案例，举一反三，不断强化库区人员的安全防范意识。通过组织观看安全生产月主题宣教片、典型事故案例，直观事故经过，明白事故原因，吸取事故教训。

组织开展“知责任”警示教育活动。八月中旬安全分管领导带领安全保卫部深入公司各个区域开展安全生产责任制大排查，检查所修订的安全生产责任制，是否体现“党政同责”“一岗双责”及“管业务必须管安全”“管生产经营必须管安全”要求，不适应新要求的安全生产责任制，重新修订完善。岗位人员以八月份“安全警示月”为契机，开展“知责任”安全警示教育，铭记岗位职责、操作规程，按照修订的岗位安全生产责任制、安全操作规程，对照开展自查自纠，检查反思日常操作行为不符合安全操作规程，警示自己“知责任”，更好地尽职履责，促进安全生产工作。

组织开展“查漏洞”警示教育活动。通过重点检查岗位、特别是公司领导干部、安全管理人员思想状态，通过交流沟通以及对当前安全形势的分析，提高安全管理人员的思想意识。查制度漏洞。重点检查了安全生产制度体系、安全管理制度、安全技术措施以及应急处置措施是否合理，对查出来的问题先及时进行改善。查现场管理漏洞。重点针对总库工作现场，严格落实现场安全技术措施，坚决杜绝“三违”现象。

组织开展“防风险”警示教育活动。通过对当前安全防范重点及汛期期间安全存在的重大风险辨识评估，建立重大安全风险管控措施清单和责任清单，及时跟踪落实重大安全风险管控措施的落实，坚决防范风险变成隐患，隐患导致事故。开展安全隐患排查整治。该公司加大对各个区域的安全检查频次，整改和治理力度，加大对总库和招商市场汛期工作的防范力度，做到警钟长鸣，紧盯整治进程，防范风险。