今年以来，冶坪项目部坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断完善安全管理制度，创新管理体系，强化责任落实，深入落实“四零”目标管理，构建安全生产长效机制，进一步提升矿井安全保障能力。

加强职工安全教育。认真贯彻党的十八大精神，深入落实科学发展观，严格执行国务院和省委、省政府关于安全生产工作的决策部署，以“预防为主，超前治理”思想为主导，以“安全第一、不安全不生产”为原则，加强职工安全教育，规范人的安全行为，强化现场安全管理，创建良好的安全生产环境。

强化人员安全培训。制定年度的培训计划，明确培训的时间、对象、目标、方式、方法、内容、师资、场所、管理措施等。采取以岗代培、以学代培、以研代培等形式认真抓好培训工作。通过参加工作实践和接受指导，提高管理人员的规划组织能力和管理水平。大力倡导和鼓励工作人员自行组织学习和培训工作，通过自学不断更新观念、强化内在素质，提高工作能力。组织各种研究活动，安排有关人员参与，提高工作水平。安全培训合格率100%，岗位操作人员持证率100%，特种作业人员持证率100%；

加强安全组织建设。安全生产委员会，要加强对安全生产工作的组织领导，及时召开安办会，组织、研究、部署矿井安全生产工作，专题研究和解决重大安全事项，促进矿井安全工作的开展。

落实安全主体责任。严格落实各分管领导对、各基层单位主管、跟班干部、各业务部门对分管业务安全负责。建立制度完善、机构健全、流程规范、考核严格的安全生产责任制体系，形成责、权、利相结合，人人有责、人人尽责的安全生产格局。

加强生产技术管理。落实以安全为中心的生产与技术管理，严格落实生产管理部门和技术人员管理责任，进一步强化技术人员在技术管理中的决策权。加强技术方案、措施审批和执行的监督检查，对重要的技术方案、措施组织论证和会审，确保技术方案、措施的先进性、安全性和可靠性。

强化隐患排查治理。落实部门和人员隐患排查治理工作责任，切实抓好隐患的监督检查和综合管理工作。牢固树立“瓦斯超限就是事故”的理念，严格执行“先抽后采、监测监控、以风定产”瓦斯治理十二字方针，积极构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”十六字工作体系，杜绝 “一通三防”各类事故。

强化机电运输管理。坚持定期对机电设备检修，维护、保养和检测，提高设备完好率，确保安全保护装置齐全，设备安全运转。全面提高矿井供电可靠性，加强防爆电气管理，杜绝设备失爆现象。重点抓好主副斜井、煤皮带运输、各运输巷道皮带、综采工作面工程质量，瓦斯抽放及监控的监督管理。深入推行小绞车“五人联签+智能卡”管理模式，不断提升轨道运输的安全性能。

强化各级人员职责。充分发挥各级组织优势，加强组织领导，实施安全监督，强化宣传教育，创新活动形式，注重实际效果，构筑党政工团齐抓共管安全生产立体防线。