“百日安全”活动开展以来，欣盛煤机公司严格按照上级要求，认真学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，紧盯当前安全生产形势，强化安全宣教，狠抓现场管理，严控薄弱环节，消除隐患漏洞，助推企业安全生产持续稳定，确保年终安全生产“零”目标顺利实现。

强宣教再紧“安全思想阀”

“安监员坚持进车间、到班组，讲规程、说案例，有效提升了一线职工日常操作规范、安全防范意识、紧急避险能力，为企业持续健康发展夯实了安全基础。”机电车间职工小王深有感触。该公司牢牢把握四季度安全工作特点，坚持把安全宣教贯穿于安全管理全过程，突出安全警示教育和技能培训提升，促使职工提高安全责任意识和安全技能，切实用思想教育“软方式”实现安全生产“硬成效”。充分利用专题学习会、班前会等方式，组织职工学习安全操作规程、典型事故案例，引导广大干部职工进一步强化安全生产意识，守住安全生产底线，有效防范和坚决遏制各类事故发生。同时，该公司教培中心有计划开展一线职工岗前知识培训，将安全素质提升经常化制度化，切实提高职工业务水平和现场发现隐患、处理隐患的能力，为实现公司全年安全生产奠定了坚实基础。

重防范再紧“监督检查阀”

该公司始终坚持把安全风险管控挺在隐患前面，按照“责任全覆盖、监管无空缺、隐患零容忍”的原则，组织安监部门相关人员对生产车间、库房等各个环节存在的隐患和可能导致事故发生的危险源进行网格化排查，将查出的问题逐一进行落实整改，彻底把安全隐患消除在萌芽状态，确保企业安全生产稳步推进。同时，针对年底安全生产的特殊形势及秋冬季节特点，重点加强班前安全提醒，对情绪、精神状态欠佳的施工人员坚决不能上岗作业，超前排查分析现场岗位的安全危害因素，对安全隐患排查实行信息化管理，及时掌控日常生产各个环节情况，严格跟踪督办整改落实，做到闭环管理，实现各项环节管控到位。

严管理再紧“现场管控阀”

该公司始终坚持安全生产责任制，注重发挥领导干部现场管理作用，强化全员安全责任意识，加大安全监管力度，推动安全关口前移，实现全方位、全过程安全风险管控。组织安监部门相关人员进行现场检查，确保现场安全生产，通过精准有效的管控，消除了安全生产的管理盲区，实现了安全监管无缝隙、管理无漏洞的目的，确保形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时，充分发挥安全生产分片监管机制，深入排查修理现场、车间库房的“习惯性”违章，从严规范现场作业行为，做到隐患排查治理动态化。严格落实公司各项安全管理制度，以高压态势严厉查处“三违”行为，加大薄弱环节、关键岗位管理，及时消除各类隐患，确保各类风险有效管控。