在“百日安全”活动深入开展的关键时期，下石节矿坚持超前谋划、精准施策、以质筑基、全员攻坚多措并举，安全“走心”，管理“重行”，考核“重效”，巩固延续安全生产良好态势，保障企业安全发展。

超前谋划 安全管控有的放矢

该矿深入贯彻落实好习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，将“百日安全”活动与“学规程、抓落实、强管理”活动、煤矿安全集中整治工作与煤矿安全专项整治三年行动紧密结合，坚持安全永远在路上，严格落实安全主体责任，集思广益总结梳理10月份生产任务完成、安全生产标准化建设项目推进、安全隐患排查治理、“三违”查处整治等方面的工作情况，集思广益补足短板，细化完善工作措施。

同时，该矿结合当前工作实际，对11月份2305工作面末采回撤、229工作面安全生产、222系统两巷安装以及“一通三防”管理、顶板安全巡查、设备超前维护、机电运输安全、远距离供电供液系统安装、系统瓦斯治理、矿井防灭火巡查、小绞车安全管理等方面的安全注意事项及工作重点进行了安排部署，严格安全主体责任落实，确保跟踪指导复查到位，推进安全管控有的放矢，落地落实。

精准施策 “三线作业”齐头并进

该矿结合当前矿井229工作面正常组织生产、2305工作面末采回收、222工作面两巷系统安装“三线作业”的实际，牢固树立全矿一盘棋思想，落实好“保安全、稳产量、抓关键、重现场”十二字要求，各司其职，各负其责，超前防范重源头，持续加压抓管理，制度保障严落实，走好安全管理每一步，推进矿井全系统高效运转。

该矿大力推广综掘五队安全管理的好经验，内部对标对表，严格落实岗前礼仪“十步曲”、班前安全点评等举措，超前分析，有效防范重大安全风险。隐患治理严格落实整改时限和整改责任人，安监、监察部门落实“双监察”，严格跟踪复查，严肃安全问责，规范职工行为，加大“三违”查处，对生产中的不安全行为严肃追责，考核奖罚落实到位，不断在细节管理上下功夫，在安全措施落实上下功夫，在监督管理上下功夫，确保矿井回收、生产、安装“三线作业”齐头并进。

以质筑基 “五精”管理全面融入

该矿将安全生产标准化建设作为矿井安全发展的基础性工程常抓不懈。不断找准企业文化融入日常管理的切入点，严格落实《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》要求，按照PDCA循环的逻辑建立煤矿安全生产标准化管理体系运行模式，严格落实安全生产责任制和各项安全管理制度，坚持安全风险分级管控与事故隐患排查治理并举，将以精细、精准、精确、精益、精美为核心内容的“五精”管理持续融入到安全生产标准化建设的方方面面。

该矿安全生产标准化建设领导小组坚持分级负责把控全局，标准化办公室牵头超前谋划全矿安全生产标准化建设总体规划布局，业务部门按照分管专业沟通协调到位，每周安排一个安全生产标准化建设细节，明确执行标准，持续巩固提升，严格复查固化。基层单位严格按照标准要求组织施工把关，分管领导与业务部门联合检查验收，一个项目一个项目推进，一个细节一个细节完善，动态达标，久久为功，逐步提升，持续巩固安全生产标准化矿井创建成果。

全员攻坚 安全发展凝聚战力

该矿结合矿井“三线作业”时间紧、头绪多、系统复杂、任务繁重的实际，各级管理干部积极发挥模范带头作用，严格落实公司“六个严禁”和矿“百日安全”活动期间加强干部作风要求，坚持十个指头弹琴，全面提升工作创新力、执行力和凝聚力。

该矿坚持围绕“百日安全”活动要求开展保安全工作。着力在抓学习、抓措施落实、抓现场管理、抓隐患整改等方面做实功。将稳产量作为保障职工收入的根本，坚持稳产量就是稳大局，稳产量就是稳当前，稳产量就是稳未来，抓好现场管理不松劲。重点解决设备系统制约生产的瓶颈问题，加强229工作面系统超前维护，超前谋划设备检修，以良好的设备运行效果保障矿井安全生产。各级管理干部坚持创新思路抓关键，在2305工作面末采回撤期间加强运输安全管理，杜绝零敲碎打事故。抓好多区域交叉作业和零散工种管理，抓好季节变化矿井防灭火管理、瓦斯治理和防灭火专项检查，将事故隐患消灭在萌芽状态。坚持将人员管理、系统管理、细节管理、持续管理落实到现场，加强重点区域、关键区域安全管控，尽心尽力抓好企业管理和日常工作，坚持在细节上下功夫，在落实上出实招，在协调上促完善，巩固延续矿井安全生产良好态势，奋力向安全“零”目标大步迈进。

该矿党政始终坚持以人为本的管理理念，重点加强“两堂一舍”日常管理，保障职工随时洗上热水澡，吃上热乎饭，回到宿舍感动温暖，提前做好环保管理和秋冬供暖工作，为大家把实事办好，把好事办实，全力以赴打好年末安全决胜战，努力为全矿广大干部职工交上一份满意的答卷。