为确保实现全年生产目标，合好今年安全门，陈家山煤矿深度挖潜安全工作的短板弱项，坚持多层次教育、多方位管控、多角度施策，不断深化群防群治管理模式，为矿井安全生产构建立体防线。

多层次教育    筑牢“坚守底线”共识

该矿借助班前班后会、周五安全学习活动等途径，下发学习习近平总书记关于安全生产的重要论述指示精神资料、视频，不断加大对先进的安全理念和岗位职责、应知应会等内容的灌输，确保职工熟知这些内容，并以此来规范操作行为，杜绝违章。通过观看学习事故案例，让职工通过观看和学习，总结吸取事故的惨痛教训，深刻剖析事故发生的根源；用好手机安全考试系统，抓好不同层次、不同年龄、不同学历、不同岗位、不同工种的学习考试，根据考试情况梳理薄弱知识点，加强培训，不断加强职工对安全知识的掌握，凝聚“不碰安全红线，坚守安全底线”的思想共识。

多方位管控    打造“群防共治”格局

该矿严抓现场管理，机电运输管理、“一通三防”等较大安全风险的超前管控，坚持开展风险排查、梳理、评估，制定管控方案，做到查风险，治隐患，防事故。坚持科室、区队每天现场排查安全风险，严防零打碎敲事故，杜绝风险升级为隐患。严格落实矿、系统、区队、四员两长现场排查等制度，抓好班前查人员精神状态、查现场环境、查设备状况“三查”工作，坚决做到不安全不开工。以查短板，补漏洞为抓手，开展风险隐患、技术措施、系统建设等集中治理，按照隐患治理“五落实”要求落实整改，开展全员反“三违”活动，通过抓安全培训和安全教育，提升全员安全意识和安全技能。

多角度施策    确保“齐抓共管”到位

该矿坚持每月进行安全大检查，坚持正规循环作业，严格生产过程管控，杜绝抢产量、抢进尺、抢任务、抢时间现象，对现场问题超前分析研判，杜绝对问题认识不足，加强现场技术服务指导与沟通，坚持安全生产“一岗双责、党政同责、齐抓共管、失职追责”，实施安全倒查机制，按照问题倒查、原因追溯、责任追究工作流程，逐级追责问责，对因不进行隐患排查、安全职责划分不清、安全责任不落实等造成问题的，根据事故轻重，按照责任清单逐级追责，确保全矿干部职工抓安全责任履职到位、管理到位。