人勤春来早，实干护安全。近期，铁运分公司北区段深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以管理规范化为目标，以落实作业标准化为核心，以解决管理问题主要风险源为重点，扎实开展“节后奋战100天、集中打‘十假’，实现‘开门红’”活动，切实提升安全风险管理水平，助力公司实现首季“开门红”。

该段从假资料、假学习、假执行、假检查、假汇报、假整改、假政绩、假奖罚、假处理、假措施“十假”入手，面对面向职工宣讲“奋战100天、集中打‘十假’，‘实现开门红’”活动，大力营造“打假”活动浓厚氛围，使干部职工深入了解活动的意义、总体要求和目标，进一步提升全体人员落实作业标准化、管理规范化的自觉性、主动性，为“十四五”开局之年铁路运输安全稳定“开门红”奋力作为。

为抓实抓细抓好此项活动，该段严格做好督导检查，制定详细的推进计划、工作标准、保证措施和任务目标，从岗位安全管理职责是否健全、安全规章制度是否严密、安全风险管理存在哪些问题、人身安全卡控措施落实是否到位、岗位履职是否到位等方面开展自查自纠，严格干部安全生产负责制落实，加强环节考核和过程监督，确保“打假”活动行之有效。

同时，该段进一步深化“打假”活动，按照“谁发现、谁落实”的原则，对所发现的问题一盯到底、一改到底、追踪落实，直至问题彻底整改，杜绝各类“假”行为，根除各类“真”隐患，坚决防范各类事故，为公司高质量发展营造安全稳定的环境。