今年以来，玉华矿始终把安全放在首要位置，结合安全生产实际，持续强化安全培训和警示教育，提升安全素养，盯紧看牢生产现场管控，夯实安全基础，筑牢安全生产防线。

唱好“安全教育曲”，提高安全意识。矿井不断深化开展“学法规、抓落实、强管理”活动，通过常态化开展煤矿安全事故案例“大反思、大讨论”，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，坚持班前进行安全知识学习，加强班组安全建设和群众安全教育，征集安全生产合理化建议，做到群策群力保安全，有效提升干部职工的安全防控意识。充分利用班前会、安全分析评估会等时间，分析评估危险源，强化管控措施，促使关口前移、重心下移，抓基层、打基础，确保安全作业。大力开展安全生产事故应急预案专项培训，提升应急处置能力，促进安全生产形势持续稳定。

唱好“齐抓共管曲”，协同纵深发力。按照党政同责、一岗双责、“三管三必须”的要求全面落实安全生产责任，紧盯“关键少数”，每季度开展矿领导进基层讲授安全党课、讲评事故案例活动。矿级领导和机关科室参加包保单位班前会、评估会，及时掌握基层单位在生产过程中遇到的问题和困难，层层落实安全责任，协调组织加强现场排查整治，科学布置生产任务。把握入井第一道关口，基层单位主要负责人主持班前会，做到安全措施讲解到位、生产组织明确到位。发挥党建特色品牌引领作用，重点工作、关键区域建立党员先锋岗和红旗责任区，发挥党员先锋模范作用汇聚安全攻坚合力。

唱好“安全执行曲”，严抓现场管控。积极开展“1+4”年度和专项辨识，健全完善“一图一库两清单”，加强双重预防信息化管理系统建设，做到源头管控、风险预控，进一步提高双重预防机制科学化、信息化、标准化建设水平。提升“五环六步”隐患防控体系建设成果，每月开展安全生产大排查，提档加码每周开展风险辨识，更新“两个清单”，研究梳理深层次、系统性、老大难问题，找准攻坚发力点所对应的症结，全力以赴进行集中攻坚，切实打好安全三项攻坚和安全专项整治三年行动的组合拳，确保问题隐患有效解决，本质安全大幅提升。制度化落实“双带班双跟班”和安检员分片全程“陪护”式安全监管，突出“四员两长”、特种作业和零散岗位等关键少数主体责任履职考核和责任追究，打通安全工作落实最后一公里，全面促进安全管理工作创新提升。