玉华煤矿在深入开展集中攻坚行动中，以“排查式”清理整治推进工作落实，全方位落实隐患排查和攻坚任务，确保矿井安全生产工作平稳有序开展。

 该矿坚持问题导向，按照“机制完善、标准先行、考核到位”工作思路，针对解决好“深层次、系统性、老大难”等问题，成立专班专题研究，制定集中攻坚行动方案，将六个方面问题细化为十九项具体工作任务，分区划片明确攻坚任务的“时间表”和“路线图”，动态更新“两个清单”，督导责任单位认真落实。定期通报专项整治过程中存在的安全风险管控重点和问题隐患，研究风险管控措施和问题隐患整改方案，全力解决影响安全生产的“卡脖子”和“掣肘”问题，切实解决影响安全生产的实际问题。 结合安全生产月事故隐患大扫除、百日安全生产大行动，充分利用安全管理提升的窗口期，深入井下生产现场开展“排查式”清理整治，以月查、旬查、自查为主线，对采掘、“一通三防”、机电运输、顶板管理、生产系统各专业各环节清单任务攻坚进度进行督导，对特殊时段、特殊人员在岗情况和节假日施工现场安全、安全管理人员、重要岗位及特殊作业人员持证上岗、措施落实等进行检查，查出问题由专人负责分析梳理完善清单，按照“五落实”原则及时整改。

该矿实行安全责任“一岗一清单”，通过日常检查、跟踪督导、专项督察等方式，对清单落实和攻坚进展进行检查通报，倒逼责任落实。井下投入使用80台“双预控”防爆手机，双重预防信息系统融入安全信息共享平台，运输胶带巷安装巡检机器人，大力实施推进4G+5G网络建设项目，进一步提升掘进单进水平，重点整治工作任务扎实推进，推动安全形势持续稳定向好。同时，充分利用LED显示屏，广播、电视加强集中攻坚宣传力度，全面学习贯彻安全生产重要论述，宣传安全生产好的经验、做法和先进典型事迹、先进人物，大力开展“事故案例宣讲进区队”“送祝福、嘱安全”等活动，形成上下联动、齐抓共管，讲安全、重安全的良好局面。