百日安全生产大行动开展以来，玉华煤矿从过程管理入手，紧抓岗位安全管控、人员安全行为和安全责任落实，防范化解安全风险隐患，确保矿井安全发展。 

该矿以学习贯彻落实安全生产重要论述为指引，推动安全生产专项整治三年行动、百日安全生产大行动、安全生产万里行活动融合互促打响集中攻坚战，定期开展安全生产大排查，深层次开展问题隐患大整治“回头望”，通过查资料、查现场及动态随机抽检等方式，围绕岗位达标、风险预控、动态作业过程管控，排查人员状态、岗位操作、安全责任和技术措施落实及安全知识素养提升等内容，进一步完善各类安全风险管控措施，建立“两个清单”，专题研究布置，公开公示进度进展，明确责任时限，严格落实闭环管理要求强化隐患排查治理。组织“四员两长”人员，集中学习煤矿安全生产典型事故案例，对典型案例进行解读剖析，警醒思想。 矿井制定实行“控风险、除隐患、保平安”百日安全生产大行动实施方案，紧盯关键时期安全管理过程控制，充分发挥领导干部走动式管理作用，加强关键区域、特殊时间、重点岗位的监管力度，超前辨识安全生产过程中的风险因素，确定风险等级，制定科学有效、切实可行的管控措施，及时消除安全隐患。

同时，矿井升级提档特殊时段安全管理力度，建立26项责任落实考核清单，落实基层单位负责人24小时值班跟班制，加强班组和职工动态考核等“三包责任制”，为矿井高质量发展营造良好的安全生产环境。