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上榜了!陈家山矿荣获“煤炭工业特级安全高效煤矿”殊荣
作者:崇娜   来源:陈家山煤矿    发布日期:2021-10-20   点击次数:
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近日,由中国煤炭工业协会评选的全国煤炭系统安全高效矿井揭晓,陈家山矿荣获“2018—2019年度煤炭工业特级安全高效煤矿”,这标志着矿井在安全高效矿井建设方面跃上了新的台阶。这是该矿紧紧围绕公司“调整、规范、创新、提升”总要求,全面落实高质量发展新要求,通过聚焦安全稳定、经营管理、环境保护等各项工作,着力以“进”的姿态、“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,以“四化”矿井建设和科技创新为驱动,全面落实高质量发展新要求,奋力谱写矿井高质量发展新篇章。

 铁腕管理    让安全实现“质”的飞跃

 安全无小事,责任重于山。该矿始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,按照“党政同责”“一岗双责”及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管经营必须管安全”的要求,将全年安全工作重点层层细化分解到分管领导、安全生产业务科室,坚持月度检查工作落实及考核,兑现奖罚,坚持每周召开安全办公会议,及时研究解决安全生产工作中存在的问题。建立健全完善安全隐患排查治理、报告等相关配套制度,坚持日检查、旬验收、月末大检查和专项检查,做到安全监督检查全覆盖、无盲区、无死角;坚持开展“零点行动”和“双休日”查岗活动,确保了全员安全生产责任制落实;认真贯彻落实“大排查、大治理”“安全互检、双向考核”“煤矿安全攻坚战”要求,组织开展各类检查,切实从源头上消除了各类隐患;升级改造标准化与隐患排查系统,实现对隐患的记录统计、过程跟踪、逾期报警、信息上报等功能,大大提高了隐患治理的效率。 

为适应新形势下安全生产工作的需要,通过创新工作机制,优化队伍结构,增进工作活力,健全管理制度,狠抓基层队伍内部建设,按照“尽职免责、失职问责”的责任追究机制,结合“四员两长”管理经验,对管理人员、工程技术人员及安全检查人员“责、权、利”进行了明确和划分,提高了工作积极性和主动性;矿党政各级单位自上向下逐级建立了“安全生产工作微信群”,做到及时准确发布当天安全生产工作内容,实现全矿安全生产工作透明化,方便沟通交流。定期开展学习岗位作业流程标准,安排岗位人员对照讲解标准,达到对岗位作业流程标准和标准作业要领做到内记于心,外化于行,实现人与设备、人与环境的安全结合;严格执行“双休日”实施矿领导“双在岗、双带班”,落实特殊时段区队主要领导下井盯守,科室巡回检查等措施,消除干部职工在周末等特殊时段容易产生的思想麻痹和心理松懈,确保了矿井安全管理工作不间断、无盲区、无漏洞,助推矿井安全生产形势健康发展。 

精准施策    让经营管理水平再提高

 该矿坚持以“提质保量,质量兼顾”为原则,持续做好煤质管理工作,特别是在采面接续前后期,煤质容易出现较大波动,通过强化煤质现场管理,做好综采工作面煤层煤质预测预报,提升“探顶底煤”精准度,灵活调整回采层位,把好煤质源头关;通过优化劳动组织,提升手选、破碎环节质量,有效提高原煤煤质;坚持铁运主渠道销售,依托该矿铁运装车优势,积极联系运销公司,最大限度争取发运量;将煤质指标纳入生产一线和“运煤一条线”人员绩效考核,以工资正向激励手段,落实煤质管理各项措施;做好每月销售核对,在实现销售价格风险有效防控的同时确保经济收益最大化。 同时,在实现“固定成本精准预测、变动成本有效管控”上不断发力,坚持生产技术部门主抓直接生产成本,财务部门主抓政策性、管理类和提取摊销类成本的全面预算管理体系,深化成本管控集体意识,细化个人责任担当,充分发挥矿井预算“事前预防、过程干预,事后考核”的管理职能;全年在负担工作面安装、西翼封闭、补充一线职工、增加工业用水支出等成本集中投入的情况下,实现累计吨煤成本下降,为矿井营造了安全高效的成本运营环境。

 科技创新    让智慧矿山插上腾飞的翅膀

 创新是高质量发展的引擎,更是推动效率变革、质量变革、动力变革,实现企业资源要素合理配置的关键方法。 该矿始终以“调整、规范、创新、提升”为引领,通过科研攻关、全员集智创新,着力提升矿井创新能力和消化吸收再创新能力,破解安全生产发展的瓶颈问题。扎实推进“四化”矿山建设,用“智慧之钥”打开安全高效、管理协同、绿色经济的高质量发展“智慧矿山”之门。 为进一步加强和推进信息化建设,该矿规范信息化管理,本着“面向应用、突出重点、有序推进”的原则,实现“看得见、管得了、控得住”的发展目标。不断完善协同平台建设,按照“一个平台、两级数据、三级应用”的系统架构,构建了生产技术GIS图形协同管理系统、生产调度指挥系统、“一张图”管理信息系统、基于GIS的煤矿安全管理系统,实现对矿井各类数据信息统计、汇总、展示,使技术管理模式向规范化、智能化转变。 大力推动矿井自动化建设,实现减人提效,保障安全生产。矿井建成KJ161煤流集控系统,实现对原煤运输主系统的远程地面集中控制及视频监控、通讯,确保了运输的安全可靠;建成的KJ43矿用排水自动化系统实现了对416主水仓水泵的集中远程控制,保障了矿井排水系统运行可靠、节能高效;建设完成了KJ360矿用电力监控系统,实现井下变电所无人值守和供电系统控制的智能化、数字化及可视化;5月份完成瓦斯监测监控升级改造工作,将系统由原来的KJ66NB升级为KJ90X,该监控系统具有监控主、备机双机热备功能;9月份在井下主斜巷及采掘工作面巷道安装自动跑车防护装置,提高了斜巷运输安全;完成井下KTK125型应急广播系统安装,并实现该系统与瓦斯监控、人员定位监控系统联动,提高了矿井的抗灾和应急通讯能力。 利用信息平台,实现采购与市场无缝对接。依托信息化平台打造物资超市代储代销管理模式,不仅满足了库房物资管理、财务考核、科室管理及矿井三级核算要求,还能通过“目录式”管理设置物资最低安全储备,建立补货机制,为井下生产提供全天即时发料、配料服务,目前已有22个大类,上百个品种的物资逐步实现物资“零”库存管理,在提升物资周转效率同时减少资金占用。 

美容养颜    永葆绿色矿山“碧水蓝天”

 近年来,陈家山矿积极践行“绿水青山就是金山银山”理念,与地方政府共同打造“绿色矿山”,走出了一条独具陈煤特色的绿色发展之路。 绿树迎风摇曳,白鹭直上青天。陈家山矿区到处生机勃勃,杨柳轻垂连片,草色青翠接云,多个小区在湛蓝天空下矗立,朱鹮也选择在这里“安了家”。 “我从小在陈家山矿长大,见证了这里的变迁,现在矿区的环境越来越好,一到夏季,来这里避暑的人越来越多……,”退休工人老陈高兴地说,他觉得幸福满满当当。 像保护眼睛一样保护生态环境,像呵护生命一样呵护生态环境。该矿高度重视环保治理工作,积极践行“绿水青山就是金山银山”发展理念,结合矿井实际,明确分工责任,落实时间节点,强化日常管理,统筹协调推进。树立节能减排人人有责的理念,矿区提倡上下班绿色出行,机关、区队单位树立节约用水、用电意识,养成良好的工作习惯;积极落实煤改气惠民工程,2019年矿井工业区实现燃气锅炉供暖,家属区完成燃气炉供暖改造工程,矿区居民社区全部实现生活用气;严格天然气锅炉房运行烟气达标排放检测工作,聘请具有资质的环保检测公司,每月定期对天然气锅炉房排放的烟气进行检测,使锅炉排放烟气各项指标达到国家环保规定要求;加强污水系统管理,实现水质达标排放。2019年7月、8月份分别更新更换井下污水处理厂系统运行控制箱和COD水质在线监测分析仪,保证了水质监测系统安全运行、达标排放。制定完善了矸石山综合治理管理制度,规范场地矸石堆放,科学填埋处置,新倒矸石必须当天黄土覆盖,杜绝矸石自燃、冒烟现象。积极开展矸石山生态绿化工程,现已实施完成拦渣墙,边坡排水沟、消力池及平台等基本防护设施、绿化总面积已达到33000m²,场地覆土17582立方,完成矸石山四平台区域进行覆土绿化面积达到12448 m²。 同时,优化矿区环境,种植花草15000m²、植树3000株,绿化覆盖率达到75%以上;加强道路拉煤运煤线扬尘治理,新购置道路清扫车一台,每天对矿区公路、办公区道路进行保洁清理,洒水车每天四次洒水降尘,保证矿区域环境干净、整洁,无扬尘;严把储煤场防尘、车辆装载计量、篷布覆盖、出场冲洗、运煤线等环节污染防控管理,杜绝抛撒、扬尘现象。确保以常态管理、动态检查保障环保工作零“盲时”、零“盲区”、零“盲点”。

 奔跑!向着目标加速, 攀登!迈向新的高度,成长!汇聚蓬勃力量。 有一种征程叫前赴后继,初心在誓言中镌刻,使命在奋斗中坚定。在这片富有创新、充满希望的热土上,陈家山矿将以稳中求进为总基调、以实干创新为驱动器,切实抓管理、保安全、提效益,只争朝夕、不负韶华,厉兵秣马、砥砺前行,推动矿井更高质量发展再腾飞。



责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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