今年以来，陈家山煤矿坚持以高质量发展理念为引领，围绕公司“调整、规范、创新、提升”工作要求，持续夯实安全生产标准化，深入践行新安全生产标准化管理体系，通过结合矿井实际，改进完善安全生产标准化制度，狠抓生产现场管理，不断加强安全生产规范化建设，为矿井夯实安全生产奠定坚实基础。

为确保安全生产标准化工作不放松、不停滞，该矿健全完善制度，修订一系列管理考核办法，并要求各单位根据内部实际情况，分别制定完善内部管理考核办法，各班组标准化责任区明确分工，做到标准化工作责任到人、动态达标，使安全生产标准化工作真正实现有人问、有人查、有人管。同时，按照《关于开展“学法规、抓落实、强管理”活动的实施方案》的文件要求，根据采煤、掘进、机电、运输等专业形成有针对性的标准化知识题库并进行全员学习、全员考试，真正做到人人懂标准、学标准、用标准，上标准岗，干标准活。

该矿以前期418工作面准备工作期间为契机，把井下现场作为标准化建设的主战场，井下实行全方位精细化管理，从基础做起，从管理流程源头做起，从现场管理做起，将“整理、清洁、素养”落实在日常管理中。对大巷进行标准化整治，在防尘、环境卫生、材料码放等方面都有了明显改观，并对各类牌板进行了更换。特别是加强对锚杆、锚索打设角度标准化的要求，细化验收标准，对不符合标准的推倒重来,确保干一处成一处达标一处,全面实现动态达标、过程达标, 严格把好过程控制、检查验收、责任追究，不断提升内外质量安全生产标准化水平,将每个施工项目都打造成精品工程。这样以点带线,以线带面, 将安全生产标准化做到细节处,把安全生产标准化创建工作提高到一个新水平。

同时，不断强化矿井安全主体责任，加强安全风险管控，加强隐患排查力度，统筹推进抓好各项安全工作，进一步消除事故隐患；在合理安排井下各项施工作业时，严把施工安全管理，加强特殊工种及零散作业人员安全管理，保障人员及施工安全；在隐患排查和问题整改方面，做好“两个清单”和动态更新问题清单落实情况，明确责任推进隐患治理的集中攻坚工作，按照“五落实”原则，严格落实整改，推进矿井安全生产标准化建设，保障矿井各项工作安全稳步开展。