今年以来，下石节矿扎实推进煤矿安全专项整治三年行动，严格贯彻安全法律法规，压实安全生产主体责任，深化隐患排查治理，超前管控重大安全风险，推进矿井“四化”建设，牢牢把握安全高质量发展主动权。

 落实法律法规   培育安全行为 

该矿牢固树立“人民至上、生命至上”价值遵循，从源头上培育职工安全行为，利用“线上+线下”的安全培训教育模式，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，组织学习新《安全生产法》《刑法修正案》《煤矿重大事故隐患判定标准》等法律法规，梳理安全生产安全风险，对照法律法规和安全行为标准，在全矿职工中开展职工不安全行为点评，组织各生产部室开展安全风险分析评估会、观看安全警示教育片，通过组织开展安全宣讲入区队等形式常态化开展安全警示教育，扎实开展“学法规、抓落实、强管理”活动和干部作风纪律整顿活动，定期对管理干部、工程技术人员和岗位工种进行全员考试，并对安全生产责任制落实情况进行考核，将依法治企理念融入安全生产全过程，严明安全“红线”，坚守安全“底线”，让“安全重于泰山”的理念落实在行动上。

 排查治理隐患   管控安全风险 

该矿坚持以风险辨识管控为主线、隐患排查治理为重点、防范化解安全风险为目标，严格执行集中攻坚行动“每周一安排、一落实、一考核”的管理制度，坚持每周开展一次专项排查，每月组织一次全面安全隐患排查，编制了《煤矿安全专项整治三年行动重点工作责任清单》《隐患问题责任清单》《制度措施清单》三个清单，将8各方面26项安全重点工作全部落实到人，实施安全管理“双监察”机制，及时督促隐患整改工作常态化管理，保障安全重点工作和隐患整改按期落实到位，利用每周一安全办公会上对安全生产重点工作、重大安全风险管控、隐患排查治理、职工安全行为养成等工作进行在安排、再落实，进一步细化措施、明确进度，保障防范化解安全生产风险工作落实落实、取得实效，保障矿井安全生产持续向好发展。 

推进“四化”建设   保障安全发展 

该矿坚持“管理、装备、素质、系统”并重原则，持续深化科技兴煤战略。先后完善了井上下直通电话、矿压监测系统、工业环网升级、生产系统安全监测监控改造升级、生产调度通讯系统等信息化系统升级改造工作，应用了干部走动式管理系统、虹膜考勤系统、人员定位系统、水文在线监测系统、冲击地压微振、应力监测系统、电网监测、工业生产监控系统等技术，有效实现了安全管控终端与有线调度通信系统同台值守。监测调度、生产、技术、安全、经营的集中管控。对井下变电所、主运输皮带、主排水泵房、压风制氮机房进行变频升级改造，对主皮带机房设备进行更新升级，保障系统运行安全高效。持续深化安全生产标准化建设，坚持高标准，严要求，注重细节，严格管理，全面扫清安全发展障碍。深入开展机电运输精细化管理专项治理活动，优化矿井供配电系统，完善井下供电“三大保护”，提高设备完好率。利用安全标准化与隐患排查系统APP在线管理优势，加快信息化处理进程，落实全员培训、逢学必考、逢查必考制度，深入开展科技攻关、技术革新、全员创新工作，为保障矿井安全高质量发展注入内生动能。