临近年末，铁运分公司坚持安全生产，深化安全管理，强化安全责任，严查安全隐患，加强安全教育，加压冲刺，扎实推进年末安全生产各项工作，奋力实现全年目标任务。

该分公司坚持党政同责＋人人有责“双负责”模式，进一步把安全责任落实到岗位、落实到人员，形成强大合力，开展好岁末等专项活动工作，落实好各项安全防范措施，强化安全生产工作管控能力，全面推进安全生产工作。坚持部门自查＋专项检查“双体系”模式，做到隐患不留死角。结合实际深入分析岁末安全生产的规律特点，超前研判可能出现的各种安全风险，按照“盯重点、盯目标、盯责任、盯清单、盯考核”方法，组织专业检查组进行 “拉网式”“ 全覆盖”安全检查，尤其是前期安全生产大检查工作中暴露的“共性隐患、重复性隐患”进行重点跟踪检查，强力督促整改，有效预防事故。

坚持线上＋线下“双条线”模式，多维教育促成效。坚持安全教育培训“不断线、不断档”，线下利用调度会、班前会等时机，加强安全培训教育，提升安全素养，强化专业技能。线上充分利用QQ群、微信群、网络等多种形式，加强安全技规、冬季用火用电用气、消防等安全知识和逃生自救等常识宣传，进一步增强安全意识，提升安全管理水平。

同时坚持考核评价＋追责问责“双压力”模式，进一步落强化安全生产主体责任落实、强化隐患治理考核、强化安全生产标准化动态达标、强化双重预防体系提质提效、强化阶段性重点工作推进、强化安全典型问题“零容忍”考核，保持高压态势，防止出现松懈麻痹情绪和无视安全生产的行为发生，实现安全生产形势持续稳定。