今年以来，玉华煤矿牢固树立“生命至上、安全第一”的发展理念，聚焦专项整治目标，着力健全长效机制，持续攻坚，彻底治理，抓实效，稳步推进安全专项整治三年行动集中攻坚年走向纵深，全面提升本质安全水平，促进矿井安全形势持续向好。 

为持续加强督促检查，总结推广经验做法，该矿以点带面推进安全生产治理体系和治理能力建设。突出以人为本，安全红线管理，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”及“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，全面修订了各级部门和人员安全生产责任制，建立健全了安全生产责任体系及责任制落实考核办法，每季度进行考核，兑现奖罚，有力促进责任制的落实。制定下发了《玉华煤矿安全监督考核制度汇编》，涵盖并完善了矿井安全生产责任“清单化”管理、履职情况定期通报等10项制度，为加强矿井安全监督管理，进一步健全安全生产监督管理体系提供了制度保障。实施全员安全生产责任“一岗一清单”制度，按照“全覆盖、分层级、分岗位、专属性、个性化”工作原则，以修订安全生产责任制为主线，结合各岗位实际业务情况，制定完成了全员岗位安全生产责任清单。建立安全履职监管能力考核台账和安全生产责任考核清单，将考核结果纳入绩效考核并和工资、安全风险抵押挂钩。

通过日常监督、跟踪督查、专项督查等方式，对清单落实和履职情况进行检查、通报、追责，全面提升矿井安全管理水平。 安全专项整治三年行动攻坚阶段，矿井坚持问题导向，按照“机制完善、标准先行、考核到位”工作思路，研判凝练“深层次、系统性、老大难”问题，结合实际制定完善集中整治工作方案，成立攻坚行动专班，对综合整治和安全整治两项重点内容，采掘接续、灾害治理、“学法规、抓落实、强管理”、智能化建设等四个专项整治工作进行部署，明确攻坚任务的“时间表”和“路线图”，动态更新“两个清单”，定期督导各单位认真落实。

按照问题相对固定、方案保持连续的原则，聚焦突出问题整治攻坚，制定《玉华煤矿安全装箱整治三年行动2021年集中攻坚行动方案》，将2021年需集中攻坚的留个方面问题，细化为十九项具体工作任务，明确落实主要领导、分管领导和科部室的攻坚责任。日调度会、周安办会、月安全例会及三年攻坚行动推进会上通报专项整治过程中存在的安全风险管控重点和问题隐患，研究风险管控措施和问题隐患整改方案，全力解决影响矿井安全生产的“卡脖子”和“掣肘”问题，制定了三年行动集中攻坚问题隐患整治“时间表”“路线图”，细化了攻坚目标和工作任务清单，并将“时间表”和“路线图”摆放在调度室及井口候罐大厅等矿井指挥中枢和人员集中点，落实责任，抓实推进各项重点工作，切实解决影响安全生产的实际问题。 

当前，矿井围绕采掘接续、灾害治理、规章制度、规程措施落实及智能化建设等所列问题清单逐项逐条进行集中整治。在抓好常态化疫情防控工作的同时，进一步强化生产现场隐患排查整治，推进安全生产标准化动态达标，紧盯接续安装、掘进生产现场安全技术措施落实，各项工程按照作业计划有序开展。同时，利用宣传专栏、QQ群等平台对矿井集中整治工作方案的背景、特点、内容、步骤、措施等方面进行详细解读，进一步提升干部职工思想认识，不断提高风险防控和安全管理能力，防范化解重大安全风险，强化隐患排查治理，保障安全生产各项工作扎实有序推进。