新年伊始，陈家山矿以安全文化为引领，以安全“零”目标为靶向，开启“四驱”强化模式，实现人人重视安全、时时防范隐患、事事有人监督、处处杜绝违章的良好氛围，推动矿井安全形势持续稳定。 

安全教育“驱动” 让安全更自主 

新《安全生产法》、岗位安全生产责任制、全员安全培训考试题库、行业标准规范、作业流程标准等要求在该矿已经成为每名职工必须掌握的“应知必会”内容。 该矿要求各单位坚持开展‘每周一案例’，及时收集整理事故案例教育内容，切实把别人的事故当作自己的事故来看待，把小事故当作大事故来看待，深刻吸取教训，时刻引以为戒，抓好超前预防。同时，将事故案例警示教育开展情况做为日常检查重点，组织专人检查各单位事故案例学习签字，跟班安监员和安全管理人员对井下现场职工进行现场提问，重点提问事故发生原因及预防措施，督促各单位真传达、真贯彻，干部职工真学习、真了解，真正认清事故的本质和危害，坚决避免同类事故重复发生。 

“素质技能”驱动   让安全更牢固 

“电机车在运行中，出现断电这一突发情况时怎样处理……”。在该矿技能素质提升内部培训现场，一讲师正讲电机车的工作原理、常见故障及排除方法，学员遇到难题向他刨根问底。 一直以来，该矿坚持外输培训与内部培训相结合、短期培训与中长期培训相结合、理论培训与操作演练相结合，不断丰富学习形式。坚持重点突出，强化岗位应知应会、安全事故案例的剖析学习，开展岗位标准流程操作规范学习，提升职工实际操作能力和应急处理水平。推动安全培训前移到班组、自移到个人，使职工实现100%持证上岗。针对职工反映较多、通用性高、专业性强的工种和技能项目，该矿本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，适时组织矿井各类技术大拿进行分次现场集中传授，按需授课，切实提高培训针对性和实效性。按照“专业规划、区队实施”思路，遴选师徒，制订计划，合理安排分课，确保把重要的岗位技术、操作技能、绝技绝活传承下去，解决高技能人才短缺、断层问题，形成梯次合理、新老衔接、适应矿井发展新要求的技能人才队伍，营造了“学、比、赶、帮、超”的浓厚氛围，开创了职工学习技术、苦练技能、提升素质的新局面。

 标准规范“驱动”让执行更有力 

标准化是安全之本，规范化是安全之魂。该矿认真贯彻落实新版安全生产标准化要求，始终在标准和规范上面下功夫，逐步实现区域全覆盖，让标准成了习惯，让规范成为了本能。 该矿采取线上、线下等多种形式，加强安全生产管理人员和特种作业人员安全培训，确保持证上岗率达到100%。运用全员安全培训考试系统，狠抓月度学习、练习、考试考核。坚持以“学法规、抓落实、强管理”为抓手，采取专题培训和自主培训方式，深入学习“一规程、三细则、一办法、一规定”，全面学习《煤矿重大事故隐患判定标准》等国家安全生产法律法规，提高从业人员法治意识和法规执行力，定期举办安全知识测试，检验学习效果，实现“缺什么、补什么”“干什么、学什么”“管什么、懂什么”效果。对标找差，对照煤矿安全法律法规和规程标准学习培训情况、煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法等组织自查自改，边学习、边整改、边提高，查摆日常工作中存在的不规范行为、薄弱环节和管理漏洞，严格加以整改，切实提升干部职工的责任意识、法治意识，规范矿井安全生产秩序。 

现场管理“驱动”让安全更有效 

该矿要求严格执行领导干部入井带班管理各项规定，区队负责人坚持每班全程跟班到现场，做到与工人同上同下，领导干部每班入井不间断巡回检查各个作业现场安全管理制度落实情况、安全规程执行情况及现场岗位危险源辨识情况，及时发现、指导解决现场生产过程中存在的各类隐患与问题，并详细填写领导干部带班记录及交接班记录，同时，紧盯重点岗位、重点环节风险预控管理情况与“不放心”人员动态管控情况，全力保障安全生产。对重点工程进行专项安排、专项检查，重点防范，狠抓关键时段、薄弱环节、零散岗位人员管理，严格操作流程，规范作业行为，杜绝各类零敲碎打事故发生。重点强化监管盲区、薄弱时段、关键环节的管控力度，进一步强化工作面回撤、检修、停送电、排放瓦斯、探放水等安全重点工程及关键时段、要害场所、薄弱环节、非常规作业现场管理工作，强化安全措施，加强安全确认，严格操作流程，规范作业行为，坚决杜绝生产安全事故。 同时，要主动适应安全管理新要求，持续加强学习，内强素质、外树形象，创新工作方式方法，以“零容忍”的态度，铁的面孔、铁的手腕抓好现场安全管理工作，真正构建人人有责、人人尽责、失职追责的安全管理体系。