新年伊始，下石节矿深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，围绕中心工作提升五种能力，打出安全开局 “组合拳”，全力以赴保证电煤稳产保供平稳有序，彰显国有企业使命和担当。

 坚持“两个至上” 提升安全文化引领能力

 安全生产短期靠管理，中期靠制度，长期靠文化。该矿围绕“两个根本”，坚持“两个至上”，严格按照集团、公司、矿《关于加强 2022 年安全生产工作的决定》指导全年各项工作，坚守安全、稳定、环保、廉洁底线，深化实施“精心抓安全、精细抓管理、精准抓执行”的“三精”管理，将“一二三”安全文化理念贯穿于年度安全教育、警示教育、安全特色活动全过程，作为理论中心组学习研讨、干部教育培训、职工安全意识提升的主要内容，制定年度计划，分级分批开展常态化安全学习教育和考试。严格落实新《安全生产法》《煤矿安全规程》等法律法规，创新安全培训教育的载体和形式，促进安全理念渗透、安全行为养成，营造全员尊法学法守法用法的新风尚。

 强化风险防控   提升安全综合管理能力 

该矿认真对照新《安全生产法》规定修订完善各项安全管理办法，压实安全主体责任，强化安全风险管控，结合矿井实际，深刻吸取煤炭行业安全事故教训，组织开展全岗位、全系统的安全风险辨识评估与分级管控，坚持每月制定安全风险防控措施，严格落实到单位、落实到具体人，坚持班前安全点评到位，安检员带着安全风险防控措施深入现场检查落实情况，加强现场施工过程中的安全风险研判，超前防范重大安全风险，夯实各单位、各部门安全生产责任，加强风险隐患动态分析和全过程跟踪监控，坚持党政工团齐抓共管，形成全员参与、齐抓共管、信息共享、资源共用，分级负责、各司其职、各尽其责的“大安全”管理机制。 

 加强隐患治理   提升隐患自主排查能力

 该矿严格落实双重预防机制，将安全风险防控与隐患排查治理作为安全“重头戏”，持之以恒，常抓不懈。严格落实安全生产承诺制度，压实安全生产岗位责任制要求，大力实施“一岗一清单”“一人一本账”管理，深入开展安全大检查，全力破解制约安全生产的“顽瘴痼疾”和“老大难”问题。突出瓦斯、煤尘、火灾、顶板、冲击地压等灾害超前治理，落实“一矿一策、一面一策”治理方案。同时，组织开展煤矿安全生产专项整治三年行动“回头看”，科学总结“集中攻坚”阶段的好经验及好做法，健全完善各项制度成果，以“过程+结果”的评价方式为有力推手，形成人人关注、人人参与、人人支持安全生产的良好氛围，力争实现“两个根本”，全面夯实矿井安全生产根基。

     加快标准化建设   提升安全规范运行能力 

该矿将安全生产标准化建设作为推进矿井实现安全生产规范化、提升安全生产水平的重要抓手。按照新《安全生产法》《煤矿安全规程》《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》，科学制定《2022年安全生产标准化管理体系总体规划》，推进“季度规划、月度安排、每周完成”的创建模式，持续巩固国家安全生产标准化体系一级矿井创建成果。按照“大应急、大安全、大救灾”思路，修订完善应急救援预案，强化矿山救护队建设，开展应急演练和应急巡查，全面提升矿井防灾治灾救灾能力。 

  推进专项整治   提升安全系统治理能力 

该矿深入推进安全生产专项整治三年行动巩固提升各项工作。按照“边攻坚边总结边提升”的工作思路，不断完善三年行动巩固提升工作方案编制和评审工作，及时跟进，月度总结，查漏补缺，整改提升，聚焦重点区域和关键环节，持续更新“两个清单”，深入开展安全大检查，全力破解制约安全生产的“顽瘴痼疾”和“老大难”问题。突出瓦斯、煤尘、火灾、顶板、冲击地压等灾害超前治理，落实“一矿一策、一面一策”治理方案，确保“两个清单”落地见效。同时，组织开展煤矿安全生产专项整治三年行动“回头看”，科学总结“集中攻坚”阶段的好经验及好做法，健全完善各项制度成果，力争实现“两个根本”，全面夯实矿井安全生产根基。 

该矿在抓好矿井安全生产和疫情防控的同时，持续加强全过程煤质管控、煤场24小时文明装车、原煤库存控制和新老用户走访等工作，全力以赴保障冬季电煤供应，为保障人民群众温暖过冬、祥和过节贡献“铜煤力量”。