展望2022年全年目标任务，对比新形势新要求，玉华煤矿全面贯彻公司关于安全生产决策部署，以深入落实“四坚持、两强化”为抓手，抓实安全发展理念引领，推动管理体系建设，履行安全生产责任，全力推进安全治理体系和治理能力现代化。 

该矿围绕高质量发展新蓝图，聚焦奋力完成2022年目标任务，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，将坚持深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，作为安全生产工作的思想统领和根本遵循，始终把安全摆在首要位置，明确安全第一、稳中求进工作主线。在深化理念引领中，坚持深入推进学习宣贯，树牢安全红线底线，按照矿井《关于加强2022年安全生产工作的决定》，推动管理创新，制定全年工作计划，通过党委中心组、安办会、班前会、自学等形式，常态化、系统性开展重要论述的学习、宣讲和研讨活动，深刻领会精神实质。精心策划特色活动方案，以检验学习成效、理念培育为目的开展管理层、全员性考试，融会贯通，内化于心，外化于行，固化于制，推动学习领悟、贯彻落实走深走实。

该矿注重理念引领指导生产实践，引导干部职工践行安全发展理念，坚持安全“零”目标不动摇，规范落实矿党委、安委会定期研究解决安全生产重大问题会议制度，统筹做好安全与发展、安全与生产、安全与效益的关系，始终把安全工作作为头等大事，系统推进安全发展。全面梳理，推进安全管理制度修订完善工作，开展新《安全生产法》《刑法修正案（十一）》《煤矿重大事故隐患判定标准》学习宣贯活动，以及“一规程四细则”为重点的“学规程、抓落实、强管理”活动。通过宣讲、培训、研讨、讲座、竞赛等方式，提升全员“遵法规学法规守法规用法规”的主动性，增强底线意识，依法依规组织生产。

 依据安全生产相关法律法规修订完善各层级、各部门、各岗位的安全生产责任制，按照“三管三必管”和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，健全完善符合岗位特点、考核内容具体、可操作性强的全员考核体系，形成“人人有责、各负其责、权责清晰”的安全生产责任体系，切实履行“知责于心、担责于身、履责于行”的政治职责。按照安全生产履职考核细则，建立履职监管能力考核台账，实现“一岗一清单”“一人一本账”，加强各层级监督考核，增强全员安全素养，提高干部职工安全责任意识和管理水平。

通过每月专题研究安全生产问题，落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，强化重大灾害治理，定期报告安全双重预防工作开展及重大灾害治理情况，压实科室、区队、班组各层级的第一责任人责任，确保安全责任管理落实到位。进一步落实安全包保工作制度，形成一级抓一级，一级为一级负责，层层落实的安全生产包保责任体系，确保责任包保全覆盖。

通过强化理念引领、体系建设，推进责任落实，增强安全发展凝聚力，引领干部职工把安全生产实践行动转化为创新思路、务实举措和有效方法。