实干争春色，奋斗正当时。下石节矿以公司“三会”、矿“四会”精神为指引，坚持“精心抓安全、精细抓管理、精准抓执行”，凝心聚智，只争朝夕，卯足“虎劲”实干，开启安全生产“奋斗模式”，助推企业高质量发展步履坚毅。 

坚持安全为天 吹响安全发展“集结号” 

该矿牢固树立“生命至上 人民至上”的理念，切实把安全作为一切工作的前提和基础，在抓好疫情防控的同时，科学组织原煤生产，深刻吸取近期煤炭行业发生的安全事故教训，举一反三，补足短板，认真开展安全风险防控和不安全行为点评，健全“制度-责任-监管-考核-追责”全链条安全管理长效机制，切实做到不安全不生产，先安全后生产。发挥“四员两长”精细化管理优势，加强隐患排查治理力度，突出单位隐患自主排查能动性，落实原因分析、责任人、整改期限、整改效果、复查验收等细节管控。紧盯“冬奥会”“二十大”等重要时段和“春节”“中秋”“国庆”等重要节点，开展全专业、全覆盖安全大检查，对查出的隐患问题按照“五落实”原则快速整改落实到位，严格落实隐患问题溯源问责，提升各级管理干部查隐患、促整改、严落实的主动性和自觉性，从源头上杜绝人为隐患和重复隐患的发生，吹响矿井安全发展“集结号”。

 勇担国企使命 原煤保供安全高效 

该矿按照陕煤集团“稳增长、保供应、强安全、稳煤价”工作部署和矿业公司专题会精神，提高政治站位，切实增强大局意识，认真按照上级部署要求，全力做好“稳增长、保供应、强安全、稳煤价”各项工作，精心组织原煤生产，通过优化生产布局，畅通系统环节，强化现场管理，抓好采掘接续、设备检修维护和相关重点工作，坚持源头管控煤质和“三检四不上”制度，严格落实矸石填充和煤矸分装分运举措，加强原煤运输系统检修维护和日常运行管理，发挥智能选矸系统优势，最大限度提升原煤品质，加强二十四小时文明装车服务，保障电煤保供安全顺畅，以实际行动履行社会责任，彰显国企实干担当。 

推进三年行动 走好安全“最后一公里” 

该矿深入推进安全生产专项整治三年行动巩固提升各项工作。按照“边攻坚边总结边提升”的工作思路，提前着手完成三年行动巩固提升工作方案编制和评审工作。及时跟进，月度总结，查漏补缺，整改提升，明确以13项重点为主要内容的“两个清单”细化落地见效，全力破解制约安全生产的系统性、老大难问题，突出瓦斯、煤尘、火灾、顶板、冲击地压等灾害超前治理，落实“一矿一策、一面一策”治理方案，聚焦2306智能化工作面安装接续、222工作面安全生产、224系统掘进施工等重点工作任务，扎实做好安全生产接续、地质探查、预测预报、实时监控等重点工作，为安全生产继续提供科技保障。同步组织开展三年行动“回头看”，科学总结“集中攻坚”阶段的好经验及好做法，健全完善实施效果评价和报告，夯实安全发展根基，力争实现“两个根本”，用行动走好安全“最后一公里”。

 转变干部作风 掌握安全工作主动权 

面对新形势、新任务，该矿从严抓干部作风建设入手，持续在工作落实上下功夫，各级管理干部带头严格执行中央“八项规定”、公司“六个禁止”，弘扬“八种风气”，严格落实矿领导“双值班、双带班”制度、区队主要领导周末跟值班制度和干部走动式管理，进一步强化“两个责任”，树立“业务大融合 工作无彼此”的理念，做到政令畅通、令行禁止，以踏石留印、抓铁有痕的战斗力、闻令而动、听令即行的执行力和纵向到底、横向到边的组织力，持续抓好工作细化落实，牢牢掌握各项工作主动权。 同时，该矿深入推进矿井智能化建设，扎实推进双重预防机制，落实好安全风险辨识评估和隐患排查治理。认真对照新《安全生产法》《煤矿安全规程》规定，压实安全主体责任，强化安全风险管控，结合矿井实际，组织开展全岗位、全系统的安全风险辨识评估与分级管控，坚持每月制定安全风险防控措施，召开每日安全分析会，将安全风险隐患的整改责任严格落实到单位、落实到具体人，加强现场施工过程中的安全风险研判，严格落实跟踪整改复查，完成一项，销号一项，超前防范重大安全风险，确保矿井安全生产持续向好发展。 

大潮奔涌扬帆远航，虎劲十足奋勇争先。该矿紧跟公司前进步伐，牢固树立上下“一盘棋”思想，心往一处想，劲往一处使，咬定青山不放松，撸起袖子加油干，以勇毅笃行、干事创业、实干担当的奋进姿态，扎实推进智能化矿井建设、安全生产继续和保障电煤供应、疫情常态化防控等工作步履坚毅，不断向安全高质量发展目标迈进，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。