近日，铁运分公司深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作重要指示精神和李克强总理重要批示，紧紧围绕“安全第一”思想，把安全管理工作放在首位，在思想认识上高度重视、工作举措上有力务实，从严从细从重抓管理，抓实抓牢抓紧保安全，全面落实“15条硬措施”，确保公司安全生产现场管理可靠稳定。

抓好安全制度落实。该分公司要求各专业、各班组严格对标安全工作的纲领性文件、安全“红线”管理规定以及《公司安全生产责任制管理考核办法》等一系列相关制度。并按照公司党政安排部署，结合工作实际，制定好落实办法，不折不扣贯彻好、执行好、落实好安全生产责任制，按照“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的要求，做到责任到人、职责分明、以责论处。抓安全责任落实，构建层级严密的考核体系。按照“想长远”“抓系统”“看当前”“干眼下”“管现场”五步走，从加强隐蔽致灾隐患排查、狠抓重复隐患问题的治理入手，构建全方位、全过程安全预防机制；加大人员行为管控和事故问责力度，有效遏制零敲碎打事故发生。严格落实安全责任清单，逐级落实包保检查制度，健全各层级“安全到岗”工作标准和考核办法，对各类隐患问题闭合管理。

抓实安全思想教育。安全思想教育是安全工作的第一道防线，必须抓实抓好，抓出成效。该分公司抓安全文化引领，构建深入持久的安全宣教体系，加大安全宣传教育力度，利用班前会、安全“一帮一”、安全活动日等形式，把上级一系列会议指示精神、安全知识学习宣传教育到位；以目前正在开展的“学规程、抓治本、促攻坚、守底线”活动为抓手，不间断组织学习培训“四规程二法”，开展事故案例教育夯实安全基础。同时，该分公司加大员工参与安全活动力度，通过开展编讲事故案例推进严规范反“三违”攻坚战等一系列活动，营造浓厚的安全教育氛围，使员工在参与活动的过程中，深刻领会安全工作的重要性，提高安全防范意识，增强安全防范能力，自觉抵制“三违”，促进公司安全发展。

抓牢安全隐患排查。该分公司认真落实陕煤集团《关于开展安全生产大排查的通知》要求，持续开展地毯式、全覆盖、无死角的大排查，加大铁路沿线灾害治理工程的治理效果、安全措施的落实情况、职工现场标准化作业大排查，对自查及上级部门检查的隐患问题，严格按照 “五落实”原则抓好整改落实，做到检查、整改、验收闭环管理，确保隐患不反复、不反弹。同时，以安全生产为重点，深入开展春检活动，以系统、专业、班组为层级，分门别类开展安全大排查、大整治， 消除管理漏洞和安全盲区；各级领导干部实施走动式管理，对关键节点、变化环节和薄弱区域进行全方位巡查，并将结合纳入重点变化严格管控，减少消除结合部隐患，有效规避各类安全风险。

抓紧安全纪律执行。该分公司以铁的担当尽责，以铁的手腕治患，以铁的心肠问责，以铁的办法治本，把安全纪律挺在前面，层层压实安全责任，以纪律促进各项制度的落实。严格执行管理人员“五在现场”工作法，狠抓关键少数，变事故追责为隐患问责。并通过《安全生产奖惩实施办法》等方式，加大违章成本，强化惩戒力度；通过对“不放心人”层层把关，以教育警示、惩罚等多种手段相结合，强化情绪疏导，从根源上减少“三违”现象的发生。对于懈怠失职的干部，加大安全问责追责力度，不断提升公司各级干部的安全纪律意识，促进全员落实“15条硬措施”，助力公司安全高效发展。