今年以来，柴家沟井积极落实安全生产责任，通过“三个坚持”始终将责任贯穿到安全生产管控中，为矿井安全生产平稳健康运行奠定坚实基础。 

坚持风险管控全过程。该矿始终把安全生产工作首要重大政治任务狠抓落实，坚持利用每天安全分析会，组织科部室管理人员走进区队，通过区队当天工作开展存在问题，分析评估作业现场隐患风险点，帮助区队找准问题根源。同时，该矿按照煤矿安全双预防信息系统工作要求，落实风险管控专业管理人员按照“红橙黄蓝”四色风险的建库、上图、公示、共享，采取重大风险区域牌管理、限员管理、专人管理、重点管理等动态监控井下作业现场风险管控情况。矿井安检员检查班前、岗前、作业前的风险辨识和管控情况，推动风险辨识评估和管控的责任主体向区队、班组、岗位延伸，为职工制作发放岗位风险告知卡一千余张做到人人熟知风险、全员管控风险，实现风险可防可控。

 坚持隐患排查全覆盖。该矿在完善并下发了各项隐患排查治理制度的基础上，一方面坚持矿长每月组织一次安全大检查，安全监察部每旬组织安全专项检查，区队每周组织自检自查，形成“矿领导、科部室、生产区队”安全生产三级管理分级管控，层层把责任压实在现场，落实在现场。另一方面根据煤矿安全专项整治三年行动推进治本攻坚工作要求，该矿实行全面“会诊”，对照“五定”原则，以研讨落实专题会的形式，分别对采掘一线、机电运输、“一通三防”和地测防治水等专业存在隐患进行全面会诊，建立督办台账逐一、落实责任单位落实销号，做到了治本攻坚，巩固提升。

 坚持以质量保安全。该矿构建了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部室现场抓的新格局，形成了从上到下逐级落实，自下而上人人负责，从点到面全员参与的标准化达标建设尤其在井下42221快掘工作面现场标准化工作会议，加强了各部门、区队对掘进质量重要性的认识，生产部门制定了掘进质量奖优罚劣管理办法，严格质量管理工程技术人员每班盯守检查掘进支护质量，将问题及时向区队反馈，落实整改，推进质量达标，并加强区队职工对作业规程的学习，使职工充分掌握质量标准，作业标准，做到上标准岗，干标准活，有效促进矿井掘进质量。