5月13日，按照陕西煤业统一部署，公司全员安全培训管理平台推进会在玉华矿召开。陕西煤业安全环保监察部业务主管吴辉，公司安监部相关人员和玉华矿党政领导，北区四对生产矿井安监处长及负责此项工作的相关管理与技术人员参加会议。 

会上，吴辉对举行全员安全培训管理平台推进工作会的内容、目的和重要意义进行说明。要求各单位认真贯彻落实新《安全生产法》《煤矿安全培训规定92号令》等法律法规以及煤矿安全培训工作的新政策、新要求，以强化落实生产矿井安全培训主体责任为着力点，转变思路、创新方式、主动作为，进一步推进安全培训管理系统建设，不断健全完善制度措施，层层压实安全管理责任，严格按照“一期一档、一人一档”的工作要求，做到安全培训管理基础台账资料上传规范化，建立健全信息化电子培训档案，以月度考核、季度评比、年度表彰的正向激励树立标杆，营造比、学、赶、超的浓厚氛围，不断提升安全培训工作水平，筑牢安全生产防线。

 玉华矿矿长对上级和兄弟单位到矿指导交流安全工作表示热烈欢迎。他指出，矿井始终坚持把强化安全培训作为夯实安全基础促进安全生产的重要抓手，落实主体责任，全员共同参与，深化制度和体系建设，应用智能化培训系统，严格考核评比，切实发挥安全培训管理平台的作用，以正向激励提升全员安全素质和业务技能，持续为“四化”建设培养储备人才，为矿井安全高质量发展夯实基础。 

北区四对生产矿井安监处长分别汇报了一季度全员安全培训考试情况、管理系统基础资料上传情况。业务人员就推进全员安全培训管理系统运行工作提出意见和建议。

 公司安监部要求，要牢固树立“安全培训不到位就是隐患”的理念，以本次推进会为契机，以推进全员安全培训管理系统建设为突破口，坚持目标导向和问题导向，精准发力，以“钉钉子”精神，全面推进公司安全培训工作再上新台阶，为安全生产形势持续稳定提供坚强保障。

 会后，北京龙软公司专业技术人员通过PPT课件演示，采取一边操作、一边交流的互动授课方式，从计划管理、考试管理、证书管理、在线学习、积分管理、一期一档、一人一档、培训管理制度、系统维护等多个方面进行了全面细致讲解，进一步加深了业务人员对安全培训管理平台的了解掌握，提高培训效果，提升系统管理运行工作水平。