陈家山煤矿以百日安全生产行动为契机，不断提高政治站位，把握安全生产重点、难点和关键点，不断细化完善安全管理制度，强化现场安全管理，绷紧“安全弦”，拧紧“安全阀”，为实现安全目标全力护航。

 完善安全管理机制。该矿不断完善各项安全管理制度、措施，强化职工作业规范，夯实安全工作基础，提高员工安全综合素质及对危险危害因素辨识分析能力，分层级、分专业、分岗位全面细化安全责任，健全完善安全管理制度。做好事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输和应急管理等专业标准和安全基础管理，做到自查自纠不走过场、不流于形式，落实责任人、专业责任人及岗位责任，持续推进安全生产大排查、安全生产专项整治三年行动各项工作，对照自身检查问题，加大考核力度，严格统一标准，坚决做到不漏检、不漏项，整改到位，确保安全生产管理无缝对接。

 强化现场安全管理。对重大危险源等要害场所进行巡查监控，积极开展部门自查自纠和各专业安全大检查活动，对重点部位开展持续的安全督查，始终保持高压态势，做到现场监督检查不断线，实现管理零距离，工作无死角，确保隐患及时发现和消除。紧紧围绕人、机、环境三个核心要素，不断提高员工整体素质，提升矿井装备水平，加强质量标准化建设，筑牢安全保障体系，矿井的自动化、信息化管理水平以及生产现场管理水平不断提升，促进矿井安全生产实现持续稳定发展。 

打造本质安全员工。人的本质安全是实现矿井本质安全的重要环节，安全培训则是提高职工安全素质的重要途径。该矿积极按照培训计划，参加矿业公司以及本单位组织的安全培训，落实“逢查必考”机制，将安全行为素养固化于心，使班组职工安全教育工作真正落到实处。与此同时，各班组利用职工学习会、班前会等时间，认真学习“新安全生产法”“煤矿安全规程”“安全质量标准化”“岗位操作规范”等安全规章制度。通过加强事故案例分析，增强员工的岗位预测预想和危险源辨识能力，使员工养成规范的安全习惯，进一步提升反“三违”、查隐患、杜绝事故的主动性，使职工自身从学安全到要安全的自发性行为，有效的促进各项工作任务安全进行。

 同时，该矿扎实推进风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制和安全生产标准化建设，形成从静态管理到动态管理、从领导干部到普通职工，横向到边、纵向到底的完整科学的管理制度和考核体系，实现有效调度、有力控制、有序作业，自上而下层层明确目标、明确责任，有效提升安全生产管理水平，促进矿井安全生产持续稳定。