百日安全生产行动以来，陈家山煤矿牢固树立“安全为天、生命至上”的安全理念，紧紧围绕三管三必须原则，推动安全管理关口前移，抓现场、打基础、练内功，鼓劲加压筑牢决战攻坚氛围，使安全生产“提档加速”，确保百日安全生产行动走深走实，助力矿井高质量发展。

学字当头  注入安全“营养液”

提升素质强技能。该矿本着“缺什么，补什么”的原则，邀请了专业老师驻矿通过线上、线下和内、外部的方式，对井下采矿工、矿井开掘工、井下支护工以及井通风工等7类技能工种，分别进行技能人才培训，并严格按照职工的岗位和知识层面安排培训内容，促使安全培训工作科学化、制度化、信息化、规范化，让安全培训工作落地生根，实现全员自我约束和自主保安。职工按需“点菜”，劳资科与基层区队协调集中“配菜”，将原有的“大锅饭”式培训改变为“自助式”培训，既满足了职工的“口味”，又使职工快速掌握了新设备的操作技能、提升了培训效率，带动更多员工自发努力，比学赶超，争当技术“大拿”，为矿井高质量发展提供坚实的人才保障。

同时，该矿把班前会作为安全教育的第一课堂、第一道防线，不断深化职工安全教育培训工作，通过观看事故警示教育案例、“三违”人员现身说法、安全小故事的形式，把安全知识学习置入轻松、愉悦的学习环境中，让职工牢记事故中的沉痛教训，在工作中时刻保持安全警惕性，真正做到了职工喜欢看、听得进、记得住、有警示。

严字当头  拧紧责任“安全阀”

该矿按照“谁主管、谁负责”原则，矿领导班子成员及各科（部）室负责人严格落实制度，对包保单位安全生产情况进行监督检查。矿副总以上领导及各科（部）室负责人深入区队、深入现场，按规定参加包保单位安全分析会，解决包保单位安全生产过程中存在的问题，对安全生产工作进行再部署、再安排。区队班子成员包保各班组，抓好现场安全措施落实，分级分层落实包保责任，督促各单位常态化开展安全检查，落实各项安全防范措施。各单位严格按照“一岗一清单”“一人一本账”的原则加强全员安全生产责任落实管理和履职能力考核，着力解决执行方面“打折扣”问题，持续推动全员安全生产责任制落实落地。针对安全工作中的各类“障碍”和“顽疾”，加大对各地面安全管理重点区域、重点环节的排查，对督查中发现的安全隐患，要求相关单位及部门制定整改清单，做到限期整改。同时，定期开展安全隐患问题“回头看”，对整改落实情况进行监督，堵塞监管漏洞，守稳筑牢安全生产防线。

安字当头  筑牢安全“防护网”

该矿立足矿井安全生产特点和实际，盯紧重点场所、关键环节，深入排查整治隐患，从源头上防范事故发生。把作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，全面加强岗位作业过程管控。重点检查瓦斯、水、火、冲击地压、顶板、机电运输等问题隐患，狠抓隐患整改落实，确保隐患动态消除。深度检查民爆物品人防、物防、技防等防范措施落实情况，加强民爆物品运输、领取、使用、清退各环节安全管理和监督检查，加强人员安全教育培训，强化安全意识。加大矿井轨道运输系统、小绞车、“一坡三挡”等安全设施的安全检查力度，深入排查限采深、限强度、限定员、强监测、强卸压、强支护等“三限三强”措施落实情况，结合煤矿安全“六项标准规定”、防灭火细则对标对表落实专项检查及煤矿重大灾害风险专家会诊，对采煤、掘进、机电、运输、通风、排水等系统进行全面排查治理，确保生产运行平稳有序。

同时，该矿以井下现场为课堂，讲解安全知识，以查促学，以查促改，对职工提出的安全、标准化等方面的问题，现场给出解决方案，实现以“检查”促问题发现，以“整改”促问题解决，营造了“时时、处处、事事、人人”保安全的良好氛围，全力推动安全生产管理工作稳步向前。