“本班任务已完成，设备运行稳定，工器具完好，无安全隐患，生产情况一切正常。”在柴家沟井采掘工作面，该矿综掘三队早班班长雒明明正在和中班人员进行“清单式”交接班。

 长期以来，该矿不断夯实基层基础管理，按照“面对面、你不来、我不走”的方式，大力推行“清单式”交接班，做到工作面情况交接清、安全隐患交接清、机电设备运转情况交接清、工程质量交接清以及下一班需要注意的事项等，把严、细、实严格贯彻落实到现场交接班之中，让安全生产的“接力棒”一班班传下去，切实筑牢现场安全管理的第一道防线。 

据了解，“清单式”交接班是通过岗前安全技术交底及具体内容签字确认，明确交接双方的权利和义务，实现两班透明交接，使岗位中存在的问题实现有处可查，权责分明，提高了隐患排查效率，形成安全生产流程的闭环管理。

 自“清单式”交接班模式推广以来，该矿各重要岗位、重要施工点交接班质量、工作效率都有了明显改善，职工对岗位安全生产责任制的掌握、现场的管控能力、隐患排查与责任落实有了显著提升，实现了以岗位为单位的精细化管理，为矿井实现安全生产提供了扎实的基础保障。