玉华煤矿始终把安全作为天字号工程，紧盯关键节点，深入落实“四坚持、两强化”安全管理制度，深化推进双重预防机制落实，超前辨识研判，落实岗位责任，确保春节期间安全生产各项工作有序推进，为完成保障供应任务打牢基础。 

该矿认真贯彻落实公司“两会”及安全工作会精神，全面落实公司关于节日期间安全生产工作的决策部署，按照“三管三必须”和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，牢固树立安全发展理念，统筹好安全与生产、效益、保供的关系，以坚定不移的信念、清醒警觉的思想、全面有力的措施，坚决抓好抓实抓细安全生产各项工作。树立问题导向，按照 “谁检查谁签字、谁带队谁负责”原则，从矿党政、分管领导、业务科室、基层区队、班组五个层级，按照月、旬、周、天、班，落实岗位职责组织开展覆盖地面井下各系统、各区域的安全隐患集中大排查、专项检查、“零点行动”等，细化安全风险管控、重点时段、重点区域安全管理、应急救援、队伍建设等7大项32小项“责任清单”和月度“工作清单”，落实应急管理及应急物资储备，以“硬措施”确保安全生产。

 1月20日以来，矿井开展安全管理专项行动。安全检查工作组，深入井下各生产现场开展春节期间专项安全风险辨识，针对采掘生产、系统维护、岗位工种辨识结果，制定落实管控措施，做到“先安全再生产”。“双监察”工作组，进行井上下同步检查，严格督导领导干部跟、带、值班制度落实，重点紧盯周末、春节等特殊时段“双值班、双带班”制度落实，压紧压实各级安全责任，强化走动式管理成效，保障规定路线、生产区域、岗位工种全查到，加强现场管理，做到心中有数。 严格落实“1+4”安全风险辨识评估机制，安全专项行动各小组走进包保基层单位，按时参加班前会、风险评估会，加强班前身体、精神状态安全确认，严把入井上岗安全关口。持续提升风险管控效果，贯彻管控措施，充分发挥“四员两长”作用，抓实重点时段、薄弱环节、关键部位、岗位人员的风险防范，紧盯灾害治理、系统维护、零散岗位、多人协同作业、辅助运输等环节，抓实地面场所油库、坑木场、用电用气等特种设备、重要设施等“三防”措施落实，反“三违”、除隐患，杜绝大意松懈思想，牢固树立“预防为主、防消结合”的理念，及时消除不安全因素，形成“人人有责、各负其责、责权清晰”的工作局面，确保干部职工家属度过一个欢乐祥和的春节。