最是一年春好处，扬帆奋进正当时。陈家山煤矿始终坚持“人民至上、生命至上”，创新实施“四坚持、两强化”安全管理体系，统筹发展和安全，牢牢绷紧矿井“安全弦”，用心奏好“安全曲”，不断为安全生产加码赋能，全力拉开新征程继续奋斗拼搏的序幕。

思想赋能  夯实安全“硬基础”

从现场到岗位，从党员干部到一线职工，该矿始终把强化职工安全意识作为推动安全管理的先驱，不断筑牢安全管理的“思想防线”。

该矿以“树牢全员安全意识”为导向，坚持把安全思想教育贯穿于安全管理全过程，突出安全警示教育和技能培训，促使职工提高安全责任意识和安全技能，切实用思想教育“软方式”实现安全生产“硬成效”。要求各级管理人员要深入学习贯彻党的二十大和习近平总书记关于安全生产重要论述重要指示批示精神，进一步提高政治站位，认真践行“人民至上、生命至上”的思想，切实增强做好安全生产工作的思想自觉和行动自觉，切实把学习转化为做好安全生产工作的务实举措和有效方法，深化安全双重预防机制，以保护职工生命安全和实现矿井安全发展为根本目的，以落实企业安全生产主体责任为主线，以提升安全生产治理体系和治理能力现代化水平为落脚点，充分发挥党政工团齐抓共管作用，坚决树牢安全发展理念，统筹安全与生产、效益、保供的关系，坚持做到不安全不生产。结合当前安全形势和现场工作实际，通过线上线下安全知识培训、应急救援演练、全员考试等方式方法，多角度、多维度带动全员由“要我安全”到“我要安全、我能安全、我会安全”的积极转变，职工安全意识得到不断提升。坚持“每日一题、每周一案例”、观看事故案例警示教育片、开展安全警示教育演讲，切实将别人的事故当成自己的事故对待，把过去的事故当成今天的事故对待，大力营造处处有警示，人人想安全的浓厚氛围。

责任赋能  画好安全“同心圆”

职责明确、权责到位、措施到位已成为该矿练好基本功的“硬核举措”。

“高压力”带来“强提升”，为了进一步巩固安全工作“上下同欲、齐抓共管”的良好氛围，该矿坚持全层级管控、全覆盖排查，织密责任网格，抓实抓细抓牢安全生产各项工作，切实把安全主体责任落到实处。以“履职尽责”为根本点，要求各级领导干部必须带头落实安全生产责任，带头深入现场协调解决安全生产过程中遇到的重大问题，严格落实领导干部带班下井制度，加强对重点场所、重点环节、重点岗位的检查巡视，确保生产现场安全；严格落实业务管理人员安全生产责任，进一步推动业务分管领导和业务管理人员履职尽责。对职责交叉、联系紧密的业务和环节建立联动工作机制，防止出现管理空转、责任悬空。严格落实岗位操作人员安全生产责任，按照“责任落实重点在现场，基础在岗位，保障在班组”的思路，全面开展安全操作模范岗、安全标准化示范班组创建活动，推动员工安全意识的不断提升。积极开展“安全生产主体责任落实年”活动，对安全生产责任制落实情况实行“逢检必查，强化各级安全生产责任制度的履职能力考核，推动安全生产责任落实到每项工作、每个环节、每个岗位。

制度赋能  强化安全“抵抗力”

为进一步加强矿井安全管理，消除事故隐患，该矿积极推进安全治理模式由“事中管理”向“事前预防”转变。深入落实“1+4”安全风险辨识评估机制，运用好风险辨识评估成果，编制日、周、月度安全风险管控重点和措施清单，持续提升风险管控效果；按照隐患排查“全员参与、闭环管理”的原则，进一步夯实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理责任，对排查出的事故隐患分级管理，按事故隐患等级进行治理、督办、验收，做到责任、措施、资金、时限、预案“五落实”，严格隐患销号管理，确保隐患排查治理到位；深度融合升级矿井安全双重预防信息系统，推动从“有”向“优”转变。以深度“扫描”的方式，开展安全隐患专项检查，狠抓现场“三违”行为，组织矿井水灾、火灾应急演练，提高事故防范能力，强化设备管理，着力提升检修质量，严抓“冬季三防”工作，全力做好矿井隐患排查治理，创建良好的安全作业环境，为安全生产提供坚实保障。

同时，严格落实领导干部带班下井、区队干部跟班等制度，坚持特殊时段“双值班、双带班”，加强现场安全管理，抓薄弱环节、关键部位、岗位人员，强化安全风险辨识评估，加强制度、规程、措施现场落实，做到横向到边、纵向到底，坚决做到排除隐患不手软、不松劲。

管理赋能  构建安全坚实屏障

该矿全面提升各级领导干部的专业能力和管理水平，严格履职能力考核，增强安全管理效果；强化“四员两长”管理，完善激励机制，加强考核兑现，充分发挥“四员两长”在安全生产中“关键少数”骨干作用，推进“四员两长”管理再上新台阶；突出班组安全管理，以生产现场为“阵地”，以班组为“单元”，多措并举，推进班组安全管理标准化、规范化建设，进一步提高班组“控风险”“查隐患”以及现场应急处置能力；强化特殊时段安全管理，突出春节、“两会”、国庆等重要时段安全监管工作。对特殊时段、重要节点、重点工程、薄弱环节的安全生产工作进行专项安排、专项检查、重点防范。按照“大应急、大安全、大救灾”思路，完善应急管理制度，落实应急管理人员职责，做好应急物资储备，严格按照年度计划组织应急演练，锻炼应急救援队伍，提升应急管理能力，强化专业应急救援队伍建设，通过加强培训、实战演练和战备管理，打造“专常兼备、反应灵敏、作风过硬、本领高强”的煤矿专业应急救援队伍，确保及时有效应对突发事件；强化人员素质管理，重点抓好“三项岗位人员”安全培训取证工作，确保100%持证上岗。常态化开展重点岗位医疗急救和自救互救知识培训，开展形式多样的安全警示教育，增强职工自安、互保、联保意识。充分利用“素质兴安”考试系统，以考促学、以奖促学，激发全员学习热情；强化人员行为管控，继续开展严规范反“三违”攻坚战，巩固推广两年来积累的良好经验和管用做法。加大反“三违”力度，以“零容忍”的态度严厉惩处“三违”行为，让职工安全行为内化于心、外化于行，形成“心”“行”的有机统一。

该矿表示，2023年将继续奋斗、勇往直前，以更大决心、更足干劲、更硬举措，环环相扣、层层深入、步步推进，打出一套安全生产组合拳，走出一条独具矿井特色的安全生产之路，奋力谱写矿井高质量发展新篇章.