“启动综掘机前，必须进行人机物环要素的全面确认，提前发出警报信号，按照操作规定启动”3月10日，玉华矿综掘三队班前会上，当班综掘机司机流利作答由值班干部提出“六必问”。

推进双重预防机制，强化风险辨识管控，该矿作为铜川地区试点实行“一会一卡一宣誓”工作中，综掘三队成为“试点中的试点”，在率先实行新机制方面积极探索防范化解安全风险的新途径，改进完善“八部曲”，真正发挥班前会的安全大作用。该区队结合当前安全生产工作实际，改变以往班前会上值班干部和技术员在台上讲，职工在台下听、记、背的说教式安全教育模式。值班干部将每日安全风险分析评估会形成的辨识结果和管控清单，把当班任务分配及安全注意事项相结合，逐项写入班前会每班安全管理台账。

班前会按照台账规定流程进行，由值班干部对班组长或班组长对职工进行随机提问。此项举措的成效是，在管理人员发出提问时和进行点评时，形成对风险辨识、管控措施的反复思考、查找漏洞，拓宽渠道听取职工意见建议，及时补充完善，提高措施的可行性、针对性。职工在复述风险管控措施中，掌握上一班次生产状况，对风险认知更加具体化，把思想和行动带入到真实情景，抓住风险防范的重点和生产任务落实的发力点，在思考与执行过程中，提高安全管理参与性和保障安全生产的主动性。

把安全第一、超前预防落实到具体工作中，综掘三队这一项安全管理创新于细微处着眼，重点紧盯一个“实”字，保证预防管理与生产现场不脱节，在今年以来面对地质条件复杂、生产线拉伸较长、运行岗位布置较广的掘进作业挑战下，依靠管理创新打好风险“预防针”，发挥班前会作用，做到风险言之有物、安全心中有数，有效提高职工安全防范能力，为安全生产打下坚实基础。

与此同时，矿井将亲情教育、视觉教育、警示教育融入创新管理，复制推广成熟经验，利用短短几分钟，对每班次工作效率高、工程质量好、安全意识强的树立典型，开展分析讲评活动，实现关口前移，营造浓厚氛围，保障安全生产。