今年以来，煤矿管理公司从“强化思想教育、强化责任落实、强化作风转变”入手，切实织密安全管控网，筑牢安全生产堤坝。

压实责任，提升监管实效。该公司以全面落实安全生产责任为目标，持续细化完善“人人有责、层层负责、各负其责”的责任体系，要求管理干部要坚守安全生产底线，层层落实安全管理责任，确保公司各项工作顺利推进。公司副科级以上人员要签订安全责任承诺书，推行管理人员现场监督“四抓”机制。通过不定期对领导值班带班等履职专项检查，查问题、找隐患、盯整改，督促领导干部落实安全管控措施，提升安全管理实效。

营造氛围，强化思想教育。该公司紧紧围绕全年安全工作目标，推行全员安全意识提升行动，以特色活动为抓手，要求所属各项目部将职工工作态度、遵章守纪、安全规程掌握等情况作为考核内容，通过考核结果对职工进行奖励和表扬，从制度和思想上引导职工向先进对标，牢固树立安全生产意识，保障各项工作安全高效推进。此外，该公司安排专人对各项目部以“逢查必问、逢检必考”的方式，对职工进行现场随机提问和业务指导，不断提升职工安全生产意识。

严检细查，消除事故隐患。为切实抓好安全隐患排查治理工作，该公司持续完善安全管理架构，严格落实“红线25条管理办法”“安全六字管理法”“隐患排查双重闭环管理制度隐患”等安全生产管理制度。实行对各项目部不定期安全检查，坚持推行领导班子包保制度，不断增加检查频次，实现“包保+自主”双保险管控，确保安全管理无死角、无盲区。同时，坚持“把风险挺在隐患前面，把隐患挺在事故前面”，定期开展安全警示教育活动，创建无违章班组和评选无违章个人等活动，确保公司各项工作生产安全。

下一步，该公司将持之以恒抓安全、除隐患、提素质、筑防线，为公司安全生产保驾护航。