“企业如树，安全为根，根深树茂”。今年以来，铁运分公司把安全管理工作放在首位，不断强化安全管理，以“三个突出”为切入点和着力点，强化安全宣教，落实各级责任，消除各类隐患，为实现全年安全高效生产保驾护航。

突出思想教育，提升素质。安全思想教育是安全工作的第一道防线，必须抓实抓好，抓出成效。该分公司抓安全文化引领，加大安全宣传教育力度，利用调度会、班前会等形式，安全知识学习宣传教育到位，加大员工参与安全活动力度，通过开展安全知识考试、反“三违”等一系列活动，营造浓厚的安全教育氛围，使员工在参与活动的过程中，深刻领会安全工作的重要性，提高安全防范意识，增强安全防范能力，促进安全发展。同时，督促各单位充分利用班前会对职工身体和精神状态进行排查，对精神萎靡、安全意识淡薄、思想麻痹等“薄弱人员”，做好思想工作，做到相互提醒、相互监督，确保职工安全上岗。

突出责任制度，狠抓落实。制度的生命在于执行，制度的价值在于落实。该分公司要求各专业、各班组要严格对标安全工作的纲领性文件、安全“红线”管理规定以及《安全生产责任制管理考核办法》等一系列相关制度。并按照公司党政安排部署，结合工作实际，制定好落实办法，按照“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的要求，做到责任到人、职责分明、以责论处。加大人员行为管控和事故问责力度，有效遏制零敲碎打事故发生。严格落实安全责任清单，逐级落实包保检查制度，对各类隐患问题闭合管理。

突出现场监督，重拳出击。该分公司坚持重心下沉、精力下沉，深入、细致、全面，全方位、深层次地开展隐患风险排查，确保隐患排查横向到边、纵向到底，不留死角。各级领导干部实施走动式管理，对关键节点、变化环节和薄弱区域进行全方位巡查，严格管控，消除隐患，有效规避各类安全风险。排查出来的安全生产隐患，强化源头治理，做到追根溯源、严肃问责，提高隐患治理效果，切实把风险隐患化解在萌芽之时，坚决杜绝各类安全事故和突发事件的发生。