今年以来，柴家沟井扎实推进安全风险管控和安全生产标准化管理体系建设，持续强化现场安全隐患管控，开展全过程安全教育培训，不断厚植安全文化，聚焦重点、紧盯关键，在“严”上展拳脚，“细”上下功夫，“实”上做文章，进一步强化现场安全管控，消除各类安全隐患，织好安全网，全力确保矿井安全生产形势持续稳定。

坚持党建引领  实现安全生产

柴家沟井以夯实党建工作基础为切入点，在凝心聚力、勇担重责、作风保障等方面持续发力，发挥党员干部的示范带头作用，引导和带动全体职工增强执行力和使命感，助力矿井安全生产。党支部充分利用“三会一课”持续深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述精神，组织专题观看《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片、《遵守安全生产法 当好第一责任人》主题宣教片、《安全生产十五条措施》专题片等，通过观看视频进一步增强群员安全生产意识。

党支部邀请包抓党建联系点领导进区队，围绕学习贯彻党的二十大精神、安全生产十五条措施等，组织党员上安全生产公开党课，在进一步强化党性修养中，增强安全责任意识。并持续在党员队伍中开展安全生产法系列普法解读，条文解读、以案说法、以案普法，对矿井主要责任人安全生产职责、事故隐患排查治理制度、安全生产监督检查等进行解读，面提升党员干部法律意识。

强化安全教育培训   筑牢安全防范意识

该矿干部职工牢固树立“安全第一，生命至上”的安全发展理念，强化底线思维和红线意识，宣传安全法规，普及安全知识，推动矿井安全生产形势持续向好。始终坚持“培训是给职工最好的福利”，压实各级培训责任，认真发挥好全员考试系统作用，积极探索创新培训模式，形成党政工团齐抓安全培训的良好氛围，不断促进安全教育培训的落地生根。

坚持培养业务精尖人才，持续推动“四化”建设步伐，立足煤炭行业前沿领域，转变思路和方法，不断加大新技术、新设备、新材料的培训和应用力度，积极探索机械化减人提效等手段，加大对高科技实用人才的培养，引导专业人员把主要精力投入到学习知识、钻研业务、科技攻关上来，持续开展技术攻关，加大系统优化简化、智慧矿山建设、快速掘进等科技项目攻关力度。

狠抓责任落实   当好第一责任人

进一步健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，把责任落实情况纳入安全重点考核内容。抓住关键少数人员，强化单位主要负责人、各级领导干部、“四员两长”等关键岗位的安全责任落实。落实好区队的主体责任，强化各级安全管理人员的监管责任，形成自上而下层层管控的监管模式，让安全风险始终处于受控状态。

坚持党政工团齐抓共管，协调联动，形成全员参与、齐抓共管、信息共享、资源共用和分级负责、各司其职、各尽其责的“大安全”管理机制，实现全员、全过程、全方位的管控。各级领导干部之间、部门之间、同事之间，始终团结协作、互相补台，做到分工不分家，既提高个人单兵作战能力，也提高团队的整体作战能力，超越个体认知和个体力量的局限，发挥1+1>2的效果，真正做到心往一起想、劲往一处使，凝聚起人人管安全、人人抓安全的强大合力。

坚持开好每日安全分析会，严格落实各级管理人员安全责任，安全生产管理人员必须坚持“管生产必须管安全”和“安全一票否决”的原则，牢固树立“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价”的安全管理红线，切实把安全生产管理责任落实到人。

严格履职考核  推动工作落实

“要以‘433’安全结构工资考核为手段，打造涵盖生产、经营、党建、环保、稳定多角度的综合考核体系，各级干部分业务模块深入各个作业现场，由点及面，形成“人人有事干、事事有人管”的工作局面，促进各项工作落实有力，推进有序，结果满意。”该矿党政领导在专题会上说道。

持续推进工资分配改革，做实薪酬的差异化分配，建立企业经济效益、劳动效率与员工收入水平相结合的联动机制，积极推行高效用工和收入分配改革，持续规范零星用工，提高劳动工效，科学调整考核指标和权重，完善矿井工资考核体系，提高创效单位、关键岗位及核心员工的收入水平，让一线艰苦岗位、高技能人才享受高水平待遇，鼓励职工向技能岗位发展、向一线艰苦岗位流入，真正体现多劳多得和差异化薪酬的激励作用。

面对新形势、新挑战，该矿始终深入生产一线，保持“干”字当头，“实”字托底的劲头，不断加强领导干部跟班带班管理，坚持同职工同上同下，筑牢安全管理的基础，做到安全监管无漏洞。同时贯彻落实好领导人员“三项机制”办法和实施细则，给干事者鼓劲，为担当者撑腰，以实干推动矿井的升级发展，以实干赢得柴家沟井的美好未来。