为全面加快NOSA（诺莎）安健环综合管理体系建设，提高全员安全风险辨识管控能力和企业可持续发展水平。5月9日，下石节煤矿邀请诺诚公司咨询师王国宏老师深入矿区开展专项培训，该矿领导、各级管理干部及相关人员等50余人参加培训。

在培训班上，王老师围绕NOSA五星安健环综合管理系统标准，通过系统培训、专题辅导、现场互动等形式，从NOSA背景介绍、NOSA安健环管理系统理念、体系建设与实施、NOSA推行注意的问题和推行步骤、推行NOSA的路线图、推行要素、应用实效和NOSA系统77元素的基本标准和要求等相关内容，进行了全方位、深层次的讲解。在讲课过程中，授课老师引用了大量的专业数据和案例图片将理论知识与实践应用通俗易懂地展现出来，让广大参培人员更加直观、全面认识和了解了NOSA五星安健环综合管理系统与现代安健环管理的理念与要求。结合实际工作现场与老师深入沟通交流，有效提升了全员对NOSA安健环综合管理系统建设的认知的掌握程度，引导全员积极参与协调配合，为下一步深入推进NOSA安健环综合管理系统建设奠定良好基础。

该矿各级管理干部纷纷表示，通过认真聆听专题讲座，进一步明确了NOSA五星安健环综合管理系统的组织架构、系统理念、注意事项和推行步骤、应用时效，有决心有信心扎实推进NOSA安健环综合管理系统建设，通过努力不断提升全员安全责任意识和综合业务技能，超前防范化解重大安全风险，全力以赴打造本质安全型矿井，为企业高质量发展贡献智慧和力量。

随后，诺诚公司的专家老师还将在该矿领导及相关人员陪同下，深入井下采掘工作面、泵房、变电所、避难硐室等区域以及地面通风机房、信息调度中心、库房、检修车间、变电所、污水处理、选煤楼、主副井口、两堂一舍等区域，开展实地工作调研。结合矿井工作实际，对推行NOSA五星系统进行实施策划，确定推行组织架构，包括确定元素负责人、安健环区域划分、指定安健环代表、各主要推行小组成员等工作。制定下步总体推行计划与重要节点工作，结合现场管理实际以及77元素基本要求对已确定的元素负责人进行一对一培训辅导，为矿井全面推行NOSA五星安健环综合管理系统标准，保障企业高质量发展铺平道路。