今年以来，柴家沟井以深入学习贯彻党的二十大精神为主线，按照公司“两会”和安全工作会，以及矿“五会”年度工作部署，聚焦“提质增效年”攻坚战，坚守“安全、环保、稳定、廉洁”底线，坚持“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”，以降本增效、控员提效、提质创效为着力点，狠抓成本管控，全力以赴抓好安全生产、经营管理等各项工作，打通全链条 持续推动安全生产态势稳中向好。

强化责任担当  紧绷安全之弦

该矿聚焦安全生产新形势、新要求，上下联动，强化现场管理，切实守住安全生产“前沿阵地”。创新安全宣传方式，加强学习培训，深入开展以“一规程四细则”为重点的“学规程、抓落实、强管理”活动，全面提升从业人员素质。创新安全检查方式，坚持周二定期检查和随机检查相结合，有序开展隐患排查、登记、整治、监督全过程管理，实现有效的“痕迹留存、闭环管理”。扎实推进NOSA（诺莎）安健环管理体系建设，制定下发《NOSA安健环管理体系实施方案》，邀请诺诚公司专家从安健环管理的核心理念与重点内容、五星系统推行等方面对矿井管理层人员进行了针对性的培训，进一步提升了他们对风险的辨识和防控能力。充分发挥“四员两长”现场安全管理核心作用，将“四员两长”的考核结果与工作现场的安全状况挂钩，硬性指标、刚性考核，促进“四员两长”关键岗位职责落实。

优化生产管理  确保安全生产

该矿精心组织生产，全力稳产保安，在42221工作面初采初放、42226工作面回撤封闭、42227工作面掘进准备等采掘接续与生产组织交叉期间，通过周密细致的协调组织，确保稳产高产。在加强设备管理上下功夫，严格执行日检、月检相结合的设备检修制度，保障了设备的正常运转，改造运输系统、辅助运输系统，提升了智能化创效水平。对顶板两带监测孔的数据收集和分析，实测顶板裂隙发育高度数据，为水害防治工作提供科学依据。根据实际编制了2023年度隐蔽致灾因素普查治理工作方案，对存在的灾害进行了超前治理。期间，42221智能化综放工作面安装瓦斯抽采钻孔221个，为做好初采初放期间瓦斯防治打下了坚实基础。

深化经营管控  促进管理提升

该矿立足节支降耗，挖潜增效，持续强化经营管控，深化细化全面预算管控，使目标成本责任到现场，超前测算，实现人、财、物等每项支出的精打细算。扎好材料管理“紧箍咒”，对生产过程中的消耗，逐一落实到采、掘、机、运、通各环节，通过经济核算，进行全过程的成本控制，发现偏差，分析研判，制定对策，落实整改。推行全员绩效考核，按照“一级对一级负责，一级考核一级”方式开展考核，确保职工收入合理。牢牢把住“修”“利”关，对回收的物资坚持量材适用，根据损坏程度和可利用价值，以最小修复支出为原则，实现效益再创造。强化煤质管理，多部门联动进行煤质管控，最大限度提升原煤质量。

夯实党建基础  强化理论武装

该矿聚焦全面贯彻党的二十大精神这一主线，持续开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，落实执行公司党政各项决策部署，分批次参加公司组织和矿井举办的主题教育读书班，扎实推动主题教育入脑入心。坚持“当下改”和“长久立”，认真开展大兴调研，运用党的创新理论研究制定解决方案，予以解决制约安全生产方面的实际问题。定期召开党委会、党委理论学习中心组，回顾总结和安排部署矿井为今一个时期重点工作任务。贯彻落实“三个年”部署，持续推进“一支部一品牌一特色”和“一区一岗两队”，确保党建在融入中心工作中做到组织保障有力。以政治监督为中心、以专项整治整改为主线、以其他监督为重点，充分发挥了纪委主动监督、靠前监督作用。在重要时段和关键时期，做到对各部门、区队舆情管控温馨提示和不稳定因素动态摸排，维护了矿井正面形象，维护了社会和谐稳定。以开展“墨香迎新春挥毫送祝福”送春联、“猜灯谜闹元宵”等为抓手，强化了职工安全意识，规范了安全行为，丰富了业余文化生活。

增进民生福祉  提高生活品质

该矿坚持在发展中提高职工生活水平，始终用心用情用力办好惠民实事，实现了水质提升工程项目投运，该工程日蓄水量最高可达551立方米，日供水量最高可达1500立方米，满足了矿井职工和属地居民生活用水需求。践行“绿色矿山、智能矿井、智慧矿区”的理念，常态化做好矿区道路清扫、洒水降尘、楼宇卫生等环卫共创，使得矿区环境干净整洁。实行职工食堂每周一餐谱，每日不重样，注重食材选择与烹饪，持续提升饭菜质量和服务工作，使职工享受到的舌尖上的美食。扎实开展扶贫帮困送温暖和“三项救助”活动，累计发放各类帮扶救助资金和节日福利资金，帮助困难职工渡过难关。