为做好四季度安全生产管理工作，进一步夯实安全责任、提升安全管理水平，铁运分公司慎终如始，紧紧围绕中心工作，凝聚干部职工同心同向，铆足干劲不放松，咬定目标勇争先，全力决战四季度，确保全年目标任务顺利完成。

压实各级安全责任，确保履职到位。该分公司牢固树立“安全为天、生命至上”理念，严格执行安全管理模式，大力开展行为治理和全方位动态达标工作，明确公司、科室、区段管理范围及责任，深入践行安全生产理念，形成高水平运行、动态持续改进的良性循环。同时，针对重点区域的关键隐患、重点隐患问题，开展安全隐患大检查活动，形成了“排查一整改一复查一再排查”的隐患闭环处理机制，筑牢安全生产防线。

加强职工安全意识，营造安全氛围。该分公司不麻痹、不厌战、不松懈，绷紧安全这根弦，以线上、线下多种方式，广泛开展事故案例分析、隐患排查、安全警示教育等丰富多彩的安全宣教活动，提升全员安全意识，筑牢安全防线。同时，通过狠抓现场安全管理，严控薄弱环节，堵塞安全漏洞，营造全员有责、全员监督、全员管理的安全文化氛围。

推进精细化管理，实现高质量发展。围绕年度经营目标及生产任务，该分公司加强组织协调，优化生产组织，持续在安全管理、技术优化、提质增效方面下功夫。进一步提高设备性能，以产能释放、精益改善等为突破口，强化基础工作管理，持续抓好全过程管控，不断提高生产效率，全力以赴确保全年安全指标、生产任务“双达标”。