近年来，柴家沟井坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥矿党委把方向、管大局、保落实作用，聚焦矿业公司“调整、规范、创新、提升”总体要求，大力弘扬真抓实干、马上就办的优良作风，牢固树立用行动表态、用结果说话的鲜明导向，将安全生产标准化工作摆在首位、做在前面，坚持抓源头，抓细节，抓管理，促进全体干部职工认识上再提升、效率上再提高、质量上再加强、落实上再加快。

走进柴家沟井调度指挥中心，由60块液晶屏组成的安全生产信息系统映入眼帘。千尺井下，巷道整洁干净，物料堆放整齐，采煤工作面三直两平一净两畅通，掘进工作面支护成行成排，中央变电所、中央水泵房、充电硐室、制氮硐室等场所设备整齐干净，实现了电缆平直、巷道明亮、硐室整洁……这只是柴家沟井积极建设安全生产标准化管理体系的一个缩影。

压紧压实责任，强化履职担当。该矿严格落实岗位责任制、区域负责制、包机制，对安全管理不善、隐患整改不力、违章指挥、违章作业等责任人严肃追查问责，增强全员责任意识和安全意识。同时，按照突出重点、抓住关键、注重细节、标本兼治的要求，严格落实部门隐患排查以及区队隐患自查相结合的工作模式，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，层层压实安全主体责任，巩固矿井安全发展的良好态势。

强化现场管理，筑牢安全堤坝。严格执行“一班三汇报”制度，每班跟班科部长及安监员班前汇报“四员两长”是否在岗，现场是否有遗留问题；班中汇报生产作业过程中存在的问题；班后汇报班中遗留的问题及隐患，及时向调度指挥中心和井口信息站汇报当班情况，切实加强现场安全生产，督促现场安全管理。同时以作业现场整治为重点，建立本班安监员与下班安监员交叉动态检查机制，围绕“上道工序为下道工序服务”，持续推进工序管理，严禁工程质量不达标强行进入下一道工序。

加强隐患排查，守牢安全防线。坚持“夯基治患、整治达标”的总基调，重点做好“双重预防机制”向区队、班组、岗位的延伸，从排查人的不安全行为、不安全状态、环境的不安全条件以及管理缺陷入手，坚持日常排查和每周二、周三定期排查相结合的高质量隐患排查治理工作，实施事故分级治理和闭合管理，加大重复性隐患考核力度，真正将“把风险管控挺在隐患前，把隐患停在事故前”的要求落在现场、落到实处，有效促进质量达标上台阶。

坚持高标准严要求，增强精品意识。以《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》为依据，从施工现场、过程控制、细节管理等各环节全程管控，保障正规循环作业，深入开展井上下安全质量达标整治活动，以打造1个精品采面，2个精品掘进工作面，1条精品线路，3个突出系统，8个标准硐室及“X”个亮点工程为抓手，坚持常规检查、专项检查、动态检查相结合，实现了区域全覆盖、项目全纳入、责任全分解，促进标准化提级晋档，不断夯实矿井安全生产根基。