连日来，玉华矿紧密围绕百日安全生产规范行工作部署，聚焦重点工作任务落实及现场安全管理，不断提升安全风险辨识和隐患排查治理力度，持续深化安全宣教和作风建设，全力以赴打好百日安全“攻坚仗”。

隐患排查防风险

围绕后两个月安全生产重点工作，矿井坚持将安全风险辨识和隐患排查治理的双重预防机制落实作为安全基础保障，严格落实“三管三必须”工作要求，以干部查管理、技术人员查规范、现场职工查操作的层层推进，切实有效规范生产安全运行管理，加强生产过程动态管控。结合末采回撤、煤仓维修等重点任务，把制度建设、执行落实作为安全管理重点，按照采掘机运通专业划分，以周、旬、月为节点，分系统、分时段进行安全制度和作业规程大检查，对照安全生产标准化各项标准，把作业行为、隐患整治作为强化现场安全管理的重要抓手，强化顶板管理和机电运输设备使用管理，健全设备维护、检修、使用、专项治理等管理制度，实行“包点、包机、包责任人、包设备运转”工作法，切实做好日常维护和定期检修工作，保障工作环境、设施设备、运输环节安全可靠，为重点工作安全有序推进提供保障。

履职尽责强管理

矿井持续深化作风建设，坚持以“三个决不”守牢底线红线，牢固树立精细管理、超前管理、卓越管理的理念，以双重预防、安全生产标准化、NOSA安健环体系的深度融合，压紧压实科室、区队、班组、岗位等各层级安全生产责任，对全系统各环节进行全流程、全时段安全管控，将管理责任和工作重点明确到月、周、日、班次，由“四员两长”按照班前、班中、班后对照风险清单和岗位风险卡逐项检查，盯紧看牢重点区域、重点工作、关键岗位。以铁的手腕抓安全、铁的措施保安全、铁的纪律管安全，确保苗头早发现、风险早预警、措施早干预，确保各项工作“事事有人抓，件件有落实”。

警示教育筑防线

以深入学习宣传贯彻中共中央办公厅、国务院办公厅发布《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》为抓手，常态化开展安全宣讲进区队活动，矿井领导班子成员按时定点参加基层单位班前会、风险评估会，同干部职工开展安全学习、案例讲评、风险辨识、安全大讨论活动，坚持“举一反三”，深刻汲取事故教训，提高安全意识。以规范“一会一卡一宣誓”落实作为切入点，把好安全确认关口，确保全员在岗在状态。以连续办好自救器使用、急救知识“小课堂”为着力点，提高职工自保互保意识和应急处置能力。有声有色开展“一季度一特色”安全活动，“安全小分队”完成进井口、进区队集中宣贯活动后，11月重点开展好安全文化进班组活动，普及安全生产法律法规和制度规程，举行安全文艺演出、安全知识有奖问答，弘扬安全文化，确保百日安全生产规范行活动取得实效，干部职工齐心协力抓现场、抓落实、保安全，坚决打赢安全生产攻坚仗。