今年以来，陈家山矿在安全管理上持续发力，瞄准安全“靶心”，不断深化安全学习教育、警示教育、四员两长作用发挥，压实安全责任，抓实抓细安全工作，为矿井安全生产保驾护航。

加强安全学习教育。该矿持续加强安全学习教育，以安全办公会、党委理论学习中心组、安全分析会、周五学习日等为载体，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和上级会议精神，结合矿井实际，认真汲取全国煤炭行业事故教训，聚焦重点内容宣贯学习，做到两办《意见》《硬措施》《煤矿安全生产条例》等内容全员认真学、用心学，学出实效。同时，通过定期组织对业务技能、急救知识、应知应会等学习培训，教育全员做到“布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位”，严格履行班前“检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少”，达到“全员安全意识提高、岗位技能提高、团队凝聚力提高”的目的，不断规范员工操作行为，严格落实岗位职责，提升职工岗位工作水平，助力矿井安全生产。

强化安全警示教育。“班前会不仅是安全教育的第一课堂，也是安全生产的第一道工序。事故案例虽然时间不长，但和实际工作很贴近，职工看后互相谈后果、说教训，警示自己按章作业、远离三违，效果很好。”该矿机电车间电工班长说到。

该矿通过观看事故警示教育案例，让职工在工作中时刻保持安全警惕性，自觉做到按章操作、安全生产。为了让安全警示教育入耳入心，深植职工心灵深处，引导职工将自己置身于典型事故案例之中，换位思考把整个事故案例过程的违章违纪行为、警示教育意义进行深入剖析、逐一解读，用身边事教育身边人，使广大职工更有“代入感”、不当“局外人”，更能引发职工对每一起事故案例的思考和回味，使广大职工引以为戒、拉响预警，切实增强安全警示教育的实效性。

发挥“四员两长”作用。该矿始终把安全管理制度、安全措施、工作任务在现场的落实执行作为关键来抓，以跟班副队长、技术员、班组长的岗位安全生产责任制为基础，结合各岗位工作特点，制定形成班组职工每班监督、与职工同上同下、“四员两长”相互配合的管理方法。通过细化标准、完善工作流程，使跟班副队长、技术员、班组长清楚需要干哪些工作、哪些工作是重点、必须达到什么标准，推进一系列生产作业安全稳步开展，促进矿井安全生产。

同时，将“四员两长”作为全面推进班组及岗位作业过程控制的突破口，结合“四员两长”岗位实际情况，对工作纪律、生产组织、“三违”查处、隐患排查治理、责任落实、检修质量验收等分别明确了具体标准；各区队每日分析会、周五安全学习，重点交流现场安全管理、设备故障处理方面的经验和方法，不断提高“四员两长”的综合素质，充分发挥“四员两长”作用，把好安全生产关口，将四员两长打造成矿井最坚实的“战斗堡垒”，为矿井安全平稳发展贡献力量。