在煤矿整体托管运营过程中，冶坪分公司始终牢记创业发展使命，依托多年煤矿托管经验、众多技术人才、独特铜煤文化优势，坚守安全发展底线，持续实现安全“零”目标，开创了二次创业持续稳定发展、整体托管运营稳中向好的新局面。
强化安全风险管控 筑牢安全防范重点
该分公司坚持以“稳”为先、以“安”为主，紧盯安全“零”目标，认真宣贯落实《煤矿安全生产条例》、两办《关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》、国务院安委会《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》等文件精神。切实树立“用行动表态、用结果说话”的鲜明导向，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，认真梳理研判矿井年、月、周安全管控重点，列出风险清单并制定针对性管控措施，狠抓工作面瓦斯治理，加强落山气体和封堵质量的现场监督检查，强化工作面煤墙防片帮管理、运回顺超前段顶板及端头回柱放顶、设备检修、巷道运输、排水安全管控工作，做到安全风险全员参与落实，确保生产安全平稳推进。
加强预防机制建设 提升本质安全水平
该分公司始终把管控安全风险、查找整改隐患做为安全管理的重中之重。抓严抓实风险辨识、风险分级管控、风险告知、隐患排查整改和动态管理等工作指导安全生产。扎实开展“1+4”安全风险辨识评估工作，落实、应用评估结果，并抓好关键岗位的安全风险确认、管控。在重大事故隐患专项排查整治方面总结“不足”和“短板”，按照“全员排查、分级治理、闭环管理”工作模式，依托定期集中检查、领导带班排查、技术人员每天排查、岗位作业人员每班排查等手段，围绕现场抓管理、围绕问题抓整改、围绕隐患纠责任，及时扫清安全管理“盲区”，整改率达到100%，实现了隐患整改“清零”。
严格特殊时段管理 全力夯实安全责任
为确保全国“两会”召开以及传统“节假日”期间良好的安全环境，该分公司坚持“领导在岗、加强督查、事前防控”的原则，制定特殊时段、关键时期的特别安全管理措施和作风督导检查制度，进一步坚定“抓安全再严也不为过”的认识，切实做到制度落实从严、检查监督从严、责任追究从严。严格落实领导干部带班下井、应急值守值班等制度，紧盯托管矿井安全生产重点任务，对安全隐患和隐患不整改“零容忍”，对工作不落实、措施不到位“零容忍”，并追根溯源严肃追责问责。同时，成立安全、作风督导组，加大对重点环节、重点区域的不定期、不定时的督查，领导班子成员和中层管理干部分包区队，做到深入基层、深入井下、深入现场，强化节假日、特殊时段生产现场监管，切实担负起“促一方发展、保一方平安”的政治责任。
巩固提升标准水平 营造矿井安全环境
该分公司坚持扣牢本质安全的“第一粒扣子”，全面推行煤矿安全生产标准化实施，夯实安全生产基础需要，有效促进工作环境本质安全的实现。先后完成主斜井平整巷道、底板硬化、等候硐室起底、安设反地拱钢梁，重新铺设市政砖、清理行人侧积渣、电缆除尘、巷道冲尘、1303运回顺巷道掘进标准化建设及智能化设备安设等工作，并经美鑫矿业公司冶坪煤矿分公司相关部室月度检查验收，符合标准要求，在保持二级标准化矿井的基础管理上不断改进提升。
提升从业人员素质 满足安全管理需求
在从业人员安全培训上，该分公司始终严格按照年度安全培训计划，确保培训到位，100%持证上岗率。根据不同工种、不同特点、不同工作内容，本着“干什么、学什么、缺什么、培什么”的实用管用原则，开展差异化安全培训教育。强化岗位风险管控措施、不安全行为判定、相关事故案例教训的培训，采用现场实操、生动形象和直观的培训方法，提高安全培训效果。常态化组织开展全员安全知识考试，开展防范遏制矿山领域重特大生产安全事故硬措施、两办“意见”、“安全生产条例”考试，切实提升安全培训的针对性和有效性，坚决杜绝安全教育培训“走过场”现象。同时，积极组织开展警示教育活动，牢固树立“两个至上”安全生产理念。通过事故警示教育，使各级人员要牢固树立红线意识和底线思维，坚持以案警示、以案促改，促使广大干部职工从内心深刻吸取对安全事故的反思与警醒，用实际行动彰显对生命的敬畏与尊重。
